2022年8月中旬，李强代表陕化公司参加陕西省“能化杯”职工职业技能大赛。比赛现场，他沉稳冷静、全神贯注地进行电路图设计、画图和复杂的接线工作，操作时他熟练规范的动作，充分展现了电仪员工的风采。俗话说，“不经历风雨，怎么见彩虹”。赛前理论考试复习，他和队友们集思广益，下载“试题通”APP软件，主动将题库导入该软件，实现随机进行训练，从而达到模拟考试的效果。在实操练习中，图纸设计是实操的关键难点。他和队友为了更好地完善功能要求，反复讨论，不断修正，有时甚至学习到凌晨。为了达到最好效果，李强坚持按照图纸进行接线验证。功夫不负有心人，李强荣获个人二等奖，携手队友荣获电工工种“团体二等奖”。在员工技术培训方面，他努力打造多形式的学习平台，首先对员工知识能力进行摸底，然后有针对性地进行培训，在进行理论培训时，把枯涩且难以理解的理论知识转化为通俗易懂的语言，让员工能更好地接受。同时把理论和实践结合起来，让新知识、新技术在员工中迅速普及，为更好地完成各项工作，奠定了良好的基础。分厂内部形成了学习先进知识、提高业务水平的良好氛围。

电气作业大的方面可用“繁、杂、忙、细”四个字来概括，但在工作过程中又必须精准，俗话说“差之毫厘，失之千里”，一时的疏忽就会酿成大祸。常常能听到李强给同事说“大家要树立作业无小事的意识，要超前思考找准位置”。日常工作中李强严抓基础管理，严格按照电气规程对电气设备编制预防性试验项目制定详细计划，使电气故障率明显降低。对电气A类设备进行安全风险评估，按照电子产品元器件使用年限标准，有计划地上报材料采购计划。完善电气设备各项管理制度，加强设备日常巡检和维护工作，及时处理现场设备存在的缺陷，保证A类电气设备完好率保持在100％，B类电气设备完好率保持在98％以上。及时完善更新电气设备台账资料，将各个配电室的图纸定置摆放方便查阅，设备进行可视化管理，做到一目了然。细化电气设备备件资料，准确填报月度材料计划，确保备品备件不漏报、不重复、不浪费。每月对材料消耗进行统计，及时掌握库存材料和消耗材料，保障装置安全生产。每月组织员工对事故进行回头看，对每个事故案例进行分析、总结。值班时，他总能与大家一起到现场解决问题。正是他的细心、认真、专业，同事们都愿意向他请教交流，李强也会不厌其烦地为大家讲解、示范、分享，受到领导和同事一致好评。他用实际行动为安全生产保驾护航，展现了良好的精神风貌。

在3#发生器内循环技改项目中，李强对相应的抽屉柜主回路、控制回路进行了改造，组织敷设动力电缆900米，经过单机试车，全部实现了工艺提出的要求，在计划节点时间内完成电气专业工作。BDO一期307配电室高压电动机及变压器保护器采用银河公司保护器，经常出现黑屏及闪烁现象，为了保证供电系统稳定运行，他建议更换为中电公司保护器，在改造的过程中，由于原接线方法与中电保护器接线不同，他翻阅大量技术资料，电话咨询厂家，对继电保护回路方面的知识有了更深地理解，更换后，保护器运行稳定，及时准确发挥作用。李强参与对BDO二期甲醛风机更换新型电机、变频器技改，解决风量制约生产瓶颈问题。改造后甲醇投放量创历史新高，达到7.4t/h。打破了最高运行纪录，较上年度增加0.2t/h。通过对乙炔装置1#、2#、3#发生器进行内循环改造，彻底解决乙炔发生电石渣水处理问题。

电气工作不直接从事生产经营，除平时定期检修、检查外，临时性、重复性的工作较多。平时工作平淡而琐碎，会使人产生麻痹大意的思想，李强在工作中树立高度的责任意识，把履行职责作为第一追求，把提高服务质量作为工作目标，遇事不推诿，办事不拖拉，做好本职工作。这些年他每天坚持早到晚走，当需要临时加班时随叫随到。

李强为人谦虚，信守诺言。在与同事相处时，营造和谐共处的工作环境，当同事无论是在工作上还是生活中遇到困难时，总能积极伸出友爱之手，帮助他们解决问题，与工艺、调度等同事相处时，相互理解，相互配合，说几点到现场，什么时候解决问题，绝不含糊。在与厂家等人员相处时，积极学习，及时沟通，始终为高效开展工作而努力。

正是凭着这种不怕苦，不怕累、勤学善思的劲头，李强在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，朴实无华的他立足岗位、敬业奉献，默默地为公司的发展发光发热。