2023年，销售运输公司紧跟emc网页版登录公司年度工作任务，围绕“降本增效”年，通过强化点对点优惠到站、月度延占费降额、省西市场增量销售及开拓化工产品高端领域应用四个方面精准发力，从降本出发，以增效落点，助力陕化emc网页版登录迈入高质量发展“快车道”。

降本增效是一项贯穿于经营全过程、各环节的工作，需要各部门协同配合，共同发力。销售运输公司高度重视，层层分解、逐项落实，夯实各级人员责任，纵向到大区经理、内勤、业务员。由大区经理紧密衔接公司与业务员，指导和服务业务员与客户积极展开沟通和协调，优先提报和发运点对点优惠到站。同时，建立每日点对点到站运费优惠发运明细表，逐日跟进，按节奏有序推动，确保每月完成发运任务量，尽最大限度为企业争取优惠效益。通过优化各产品铁路发运全流程管理，多方协调确保车辆及时对位，合理发运实现高质量装车，快装快运压缩用车时间，最大限度降低延占费。

持续深化销售改革，充分发挥竞价机制潜能，激发销售业务人员内在活力，全力开发省内西部市场，力争实现尿素销售增量30%、磷铵销售增量100%目标。

组织化工业务人员深入市场一线，拓宽销售渠道，着力开发BDO高端领域市场，实现效益最大化。销售运输公司精准发力，多点开花，吹响“降本增效”集结号。

截至2023年2月底，该公司点对点优惠到站累计发送货物6.5万余吨，同比增长49%；点对点优惠到站运费优惠87万元，同比增长61%。与西安铁路局西安车务段和华州站积极沟通，针对我公司原料到站相对集中卸车困难、产品种类繁多库区分散、铁路专用线线路紧张等因素，协商适当降低了延占费标准。

销售运输公司量化降本工作目标，精细化管理，抓住各项关键成本指标，发挥铁路自主发运优势，深挖潜力开展全员降本增效工作，全面提升企业创效能力，竭力完成全年降本增效任务。（销售运输公司  王飞）