对标的关键词“指标”，核心是“对比指标”，只有结合实际工作定位好“新指标”来明确今后前进的方向，选择好“对标”单位和“对标”项目，通过对标找短板，找弱点，采取针对性措施，才能促进管理提升。

进入2021年以来，维保分厂磷铵装置区对标指标自主检修率一直超过年初标杆值的30%，该装置区通过加强对设备的日常巡检，提高巡检质量，在巡检中及时发现和消除隐患，实现自主检修达标。

磷酸二系统新尾气风机过去经常漏油，风机运行也不平稳，该装置区认真查找数据异常发生点，针对具体问题分析采取解决办法提高数值，利用二系统停车清理机会，对风机叶轮上附着的结晶物进行彻底清理，定期轴承检查，更换润滑油等措施延长风机运行周期，取得了良好的效果。

对标管理被视为企业管理活动中，支持企业不断改进和获得竞争优势。在运行中遇到难题，我们一定要客观对待，认真对表对表，用好对标方法，用不怕艰难困苦的勇气和魄力，提升系统稳定运行水平。（维保分厂  田永健）