为全面推进公司大检修工作，确保高标准、高质量完成检修任务，公司合成分厂本着“八分准备二分检修”的工作思路，早动手、早谋划，全力确保2024年大检修各项准备工作有序进行。

细化检修项目。为做好本次系统大检修各项工作，合成分厂提前进行详细周密的安排部署、布置和动员，对每个检修项目从工艺处置、设备运行、安全把控等多方面进行认真地梳理、组织和排查，确保所有检修和改造项目按质、按量、高标准地完成。同时将完成合成气压缩机节能优化改造项目提升机组运行效能、实施三尿素低压蒸汽回收利用项目提升效益等检修项目作为重点内容推进，确保设备安全稳定运行，检修方案落地落实。

  细化人员统筹。缜密思考、周密谋划，根据检修的整体进度、检修项目工作量及施工难易程度等，分厂对各装置大检修所需施工力量及每个工种所需人员进行预判。细化分解检修任务，明确各项作业节点，根据人员实际情况分配好负责项目，将检修施工任务逐项落实到每个作业组，确保各检修项目能够按照施工统筹平稳有序推进。

    细化施工对接。合成分厂积极沟通协调，提前对接2024年大检修工作安排，敲定施工任务，精心布置、高效落实。分厂多次召开大检修准备会及大检修专题会，从大检修管理、标准化施工，到施工方案、检修规程、开停车方案等逐项同各工段进行对接，认真研判立项，并组织基层力量充分发挥劳模、先进员工及技术骨干等专业优势，成立施工项目负责小组。根据施工计划对班组人员进行定期培训并提前做好“五个一”桌面推演，及时查找发现检修施工方案及安全措施落实等各项准备工作中存在的漏洞。

    细化安全物资。“工欲善其事，必先利其器”。合理、顺手、齐备的检修作业安全物资的准备，是提高过程能力、保证检修过程和符合技术要求的重要条件，必须保证安全物资准备的完好。分厂还安排班组人员提前预制了现场检修照明、安全爬梯、安全绳、长管呼吸器等安全物资，以备大检修顺利进行。

    合成分厂将严格落实“三必须五到位”的管理要求，全面检查各类作业票证的办理情况、检修作业安全措施的落实情况，特别是塔内、罐内、反应器内更要做好督查工作，同时严查“三违”现象，对不安全行为绝不放过。本次检修准备工作逐步就绪，合成分厂全体员工已铆足精神，做好准备。（合成分厂 宋宝强）