近日，陕化公司下发《安全生产治本攻坚三年行动方案》，为落实消除事故隐患，防范遏制重特大生产安全事故指明方法策要。塑业公司研读分解方案精神，以深化践行安全生产主体责任，在隐患风险问题上正导向、强动力、聚合力，为坚决筑牢安全生产防线三年攻坚部署打好“第一场硬仗”。

匡正导向，攻坚重大事故隐患绝对清零。重大事故隐患绝对清零是企业安全生产的本质赋能策略。塑业公司属工贸行业火灾重点防范单位，防控电气类火灾的发生是安全筑堤的重中之重。塑业公司借助陕化公司专业职能部室检查帮扶力量，全面理清掌握塑业公司电力运行路线，并对生产现场主辅路控制关口、配电房、库房等进行全面标准化排查和综合效能分析，为扎实做好老化电气线路的淘汰更替改造，全面消除电气火灾隐患汇集专业力量。下一步，塑业公司将从根本整治为落脚点，细化项目清单、强化属地管理，确保专项整改的措施、资金、时限、责任、预案闭环管理的坚实落地。

增强动力，整治一般事故隐患动态清零。技术引进，加大安全投入是风险源头防控的突破动力。塑业公司以落实一般事故隐患动态清零为目标，针对编织袋制造流程中的小碰、小伤、小割问题，计划引进圆织自动割管废品收集设备，在为技术工人减轻劳动工作量的同时，消除废品收集作业过程中的安全隐患。此外，针对拉丝岗位、加工岗位的噪音问题加装消音设施，不断改善工作场所劳动条件。日前，安全监察部组织外聘专家“体检式”对口检查，为塑业公司生产物料消防安全规范管理、生产环境和检修作业过程的标准化提升给出宝贵指导意见。塑业公司高度重视，以“三管三必须”原则制定有效管控措施，责任到人到点，确保专家精准排查成果的严肃整改，高质量治理销号。

形成合力，落实生产全过程安全风险防控。机制完善强化是“管理防”落地的行动建设手段。塑业公司以安全风险消减、可控为目标，在安全生产标准化管理工作的落实推进中，用好常态化事故隐患排查治理抓手，以人、机、环、管四个方面的隐患风险为对标对表责任清单，在排查、整改、完善、监督流程规范中筑牢规章制度完善、安全投入扎实、落实整改高效的安全堡垒。此外，以杜绝作业现场“三违”空隙、强化应急处置效能为目的，提升职能管理人员排查隐患风险的能力，扎实开展专业培训，营造人人都是“行家里手”的浓厚氛围，实现安全生产过程的正向激励强化、考核巡查深入、督查督办到位。

治本攻坚，重在落实，力在行动。塑业公司必当以此为补短板、强弱项的契机，聚焦创新科技，坚持一治到底，以实时干事、事事务实之势立定企业安全生产水平和高质量发展互促提升的良好开局。（塑业公司 李欣）