2月29日下午，销售运输公司紧密结合当下生产经营工作，召开“铆足干劲开新局 接续奋斗正当时”春季市场动员会，销售运输公司党总支书记、经理，副经理、大区经理及业务对接人员参加会议，会议还邀请了渭南惠农、渭南恒星等五家省内核心经销商。

过去的一年，厂商彼此信任、密切合作，取得了可喜可贺的成绩，构建了互利共赢的良好局面。人勤春来早，奋斗正当时。锚定今年的销售目标，以本次春季市场动员会为契机，整装旗鼓再出发，延续双赢模式。

在思想上形成“一盘棋”，在力量上拧成“一股绳”。粮食安全是国之大计，化肥又是粮食的“粮食”，要充分发挥厂商联动优势，保障农业用肥，既是落实习近平总书记“把饭碗牢牢端在自己手里”关于国家粮食安全重要论述的有力举措，也是打造利益共同体，实现互利共赢的生存之本。只有思想同步，力量同聚，方能行稳致远，希望双方思想一致，能够为构建彼此良好互惠的合作伙伴关系做出努力。市场在不断地发生变化，价格有涨有跌，这是市场经济的客观规律。销售运输公司针对不同阶段的客观市场认真分析、仔细研究，预判趋势、把握商机，厂商联动、深耕核心区域，不断刷新数据，检验彼此协作质量。

打好开年“第一仗”，迈好开局“第一步”。一年春为首，万事行为先。今年emc网页版登录职代会给销售运输公司提出了要求，年初签订了全年目标责任书，借着动员会之机，既是发出一季度开门红的“动员令”，也是下达销售任务全年红的“任务书”。在销售业务开展过程中，销售运输公司将一如既往坚持“公开竞争、透明销售、市场决策、机制创效”的经营方针，用好竞价销售机制，善用市场思维，合规化经营、市场化运营，落实“以信求存、以质取胜”的经营理念，同时聚焦经营提效，分析消费需求和市场规律，精准把握市场格局，掌握主动权，建立“企业—经销商—终端用户”间的粘性互动，打响“陕化”化肥品牌，以品牌效应助推企业高质量发展。

当前氮肥价格随行就市正常波动，磷肥产品阶段性止跌触底。省外工业陆续启动，省内正值春耕旺季，省内是我们的核心市场，公司党委书记、董事长屈战成多次强调要“精耕细作省内市场”，销售运输公司愿与各位经销商一道齐心协力、同题共答，共同打好今年的开春战。

把令人振奋的“蓝图”转化为令人信服的“实景”。接过销售运输公司去年“拓展与开发省内西部市场”揭榜挂帅课题接力棒，今年制定了开拓省内市场的年度目标，提高“家门口”的优质市场占比，支持服务核心经销商是公司的重点工作，能不能实现目标，能不能完成任务，需要经销商客户的大力支持，需要靠业务人员的奋勇争先。“市场是靠我们打拼出来的，而不是公司给大家划定的”。所以要有“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，“居安思危、如履薄冰”的危机感，不断应对省外货源的冲击，动员基层门店销售积极性，精细化管理市场，打通化肥销售的“最后一公里”，防范化解各类矛盾，努力实现春季销售目标。

会议还针对经销商提出的区域管理、竞价价格保护等事宜进行了讨论，明确了下一步的整改方向。（销售运输公司  王辉）