2月28日，BDO分厂组织召开了“六边形”人才塑培基地建设启动会，规划从“工艺、设备、电气、仪表、应急、消防”六个方面先行试点塑培复合型人才。公司人力资源部、安全监察部、生产技术环保部、机械动力部、电仪分厂及相关人员参加会议。

会议组织回顾了2023年全国十起典型重特大事故案例，分析了公司当前面对的依然严峻复杂的安全生产形势以及BDO分厂安全管理正处于“爬坡”还不到“过坎”的特殊阶段，安全风险交织叠加的根本矛盾尚未得到有效缓解，人员素质能力与“三管三必须”责任体系下的尽职履责要求仍不相适应，从根本上消除隐患、杜绝违章、实现“三零”目标任务依然艰巨。为快速提升分厂专兼职安全管理人员、专职安全监护人员的综合能力，推进安全管理渗入到具体操作流程、作业流程、业务流程以及其他管理流程，经分厂研究决定，以“夯基础、守规矩、消盲区、提管理”专项活动为抓手，建设“六边形”人才塑培基地，培育更多优秀的“复合型”人才满足新的管理需求。

会议结合中国化学品安全协会发布的《关于加强专业安全管理 有效预防危险化学品重特大事故的指导意见》，重申了公司“三管三必须”责任体系下的专业化安全管理含义，重点说明了分厂“六边形”人才塑培基地建设的初衷。同时，从基地地点、建设目的、“六边形”含义、组织机构、第一轮建设规划、塑培对象、实施时间、其他规定八个方面，全面解读了分厂《“六边形”人才塑培基地建设实施方案（暂行）》，以实际需求为导向，探索打造高质高效培训模式；强化师资队伍建设，培育打造资源共享教学模式；扩宽安全培训通道，全面打造新型复合安管人员；搭建优质学习平台，积极推动建设成果辐射应用。我们将通过试点、探索，致力于为更多的员工提供跨单元、跨业务、跨专业的培训，给员工发展提供更多的机会和可能。

据悉，会议还举行了基地建设揭牌仪式，第一轮塑培总体规划6个月24堂课，3月5日第一课《BDO龙头的深度解析》已经准备完毕，即将实施。

BDO分厂将以“六边形”复合型人才塑培为着力点，夯实安全生产管理，保障和激发创新优势、科技优势、产业优势，助力公司更快更好的打造“员工幸福 同行尊重”一流化工企业。（ 原小虎 阮班治）