7月27日，陕化公司质量计量中心分析班班长董静荣获陕煤emc网页版登录“金牌班组长”，这是公司班组长荣膺此荣誉第一人。与此同时在神南学院第17期班组长培训中，曹珂豪、杨磊和周挺分获“优秀学员”称号。 7月份以来，公司人力资源部严格落实《2023年员工培训工作实施方案》重点工作安排，以结果为导向严抓过程管控，先后开展了各项培训五次，以成效领跑下半年人才培养新征程。 以“新”焕新，把好新工培训第一关 水果寓意开班，金牌内训师授课，团建才艺交流，快闪能量展现，党工团齐助力……让40余名新员工切身感受到了公司全方位关怀和用心办班，用新员工的话说“真是让我开拓了认识和专业视野”。在开好新工培训第一课，严把入职培训第一关的同时，更让新员工树立了安全为基，目标导向，踏实肯干的作风。在青苗计划培训结束后，合成、磷铵、尿素和动力等分厂立足实际开展了形式各异的二、三级教育培训，促进新工融入工作岗位。16名员工先后参与公司各项演讲、文娱活动，6名新工主动参加在职学历教育学习，展现了良好的工作风貌。 用“高”提高，提升高技能人才占比 按照陕煤emc网页版登录人力资源优化实施方案，公司提早摸底部署年度技能鉴定评价，创新开通高技术人才转评高技能鉴定通道，首次扩涉铁路板块各等级技能鉴定，截止七月份先后41人参加化工、分析、电工、钳工及铁运技能等级培训及鉴定评价，夯实了员工技能知识基础。高标准承办陕煤化工板块技能评价考试，同行业百余名员工在陕化同台竞技，公司参考人员以理论成绩94%的合格率进入实操答辩环节，成绩进步明显，预计可新增技师以上人员30人。 选“精”育精，培育优秀班组管理者 在各单位的配合下，公司积极选派岗位表现优秀的班组管理者外出培训，7月先后有16名班组长参加或正在参加陕煤第16、17期班组长及第3、4期优秀班组长培训，其中1人荣获金牌班组长、4人荣获班组长优秀学员，获荣数量、质量为月度最好。自公司创新开展“基石计划”培养以来，109人次外派参加行业、陕煤及化工板块班组长轮训，21人次荣膺优秀班组长。 强“严”树严，有效检验业务胜任力 持续巩固操作人员岗位知识，强化对员工能力胜任考评，公司于7月25日—31日，用一周时间对操作岗位合同制员工998人进行了半年理论考评。本次考试首次采用OTS理论考试平台，先后组建习题26000余道，涵盖所有操作工种，内容综合安全、工艺、机电仪、分析等。为严肃考纪，由人资全程督考，分厂协助监考，通知启用平台防作弊功能，全程视频监控，客观检验学习效果，考试合格率较年初提高约4%，持续提升培训工作实效。 选“优”晋优，持续配备岗位合格者 根据各单位定员及用人需求，七月份先后会同专业部室及分厂，面向公司范围公开选拔生产调度员、电仪安全员及组织员。各单位12人踊跃报名参加公开竞聘，通过竞聘锻炼个人综合素质，经公示后最终3人被选聘至相关技术岗位试岗。 与此同时，公司还组织特种作业取证考试、督考在职学历提升员工顺利拿到毕业证书。下阶段，还将开展非化工专业员工培训、高级工技能鉴定、各层级技能大赛及康馨行动心理健康辅导等系列培训，为高效完成全年人才培养任务及公司高质量发展奠定基础。（人力资源部 王浴钰）
