新年开新局，实干谋新篇。为企业在2025年再创佳绩，市场监管部充分发挥管理职能，强化销售竞价和物资集采优势，严格计划审核把关，着力增强经营管控能力，持续深挖降本增效潜力。

健全常态化监管制度，营造良好的经营氛围。制度是管理的灵魂，是企业的生命线，市场监管部通过制度梳理、量化考评指标、强化事中事后监管力度，实现宏观经济环境变化下，坚持规范与发展同行、风险与安全并重，确保各项经营操作在合规有序的轨道上稳健前行。

加强产、供、销业务链高效协同，提高企业核心竞争力。产供销业务链涵盖了企业生产、供应、销售三个主要环节，通过信息共享、高效协同能够更快地响应市场需求变化，优化库存管理，进行精准采购，增强公司决策实施的适度性、一致性、协同性。

合理计划、严格审批，以过“紧日子”的精打细算毫厘必争。结合市场及生产情况，合理计划每日产品竞价量，在审批环节，价格相近时，对照21个点对点优惠政策，精确到“角”计算创效价值。时刻关注市场动态，提高市场敏锐度，实行“低采高稳”的采购策略，实现“保生产、不积压”，库存高效管理。一进一出，一采一销，争取效益最大化。

长路有险夷，远航有风浪。市场行情变幻莫测，市场监管部将踏波逐浪，把该做的事情做扎实，以落实“四种经营理念”的确定性应对各种不确定性，为公司各项经营决策提供可行性操作建议，为实现公司营收利润保驾护航。（市场监管部 权悦林）