近期，陕化公司劳模工匠创新工作室联盟各项筹建工作正紧锣密鼓、有序推进。在深入贯彻落实国家“十五五”规划、全力推进企业高质量发展的关键节点，陕化公司锚定科技创新引擎，启动劳模创新工作室联盟筹备工作。这一举措，既是对陕煤emc网页版登录“科技兴企人才强企”战略的精准落地，更是陕化公司推动劳模工匠创新工作从“遍地开花”向“集群攻坚”的跨越。

回望八载，陕化公司劳模工匠创新工作室建设历经起步、建设、发展三个阶段，如今已建成11个劳模创新工作室，实现主要生产单元全覆盖，工作室领头人均为陕煤emc网页版登录、陕化公司级劳模工匠先进代表，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、部门协作、劳模领衔、职工参与的良好创建格局。多年来，累计挖掘职工“五小三绝”技术创新成果2796项，创造直接经济效益超千万，《电石灰回收系统》《磷酸浓缩系统》等13项成果获国家实用新型专利授权，白延军、孙娟、任战旗等工作室在设备技改、工艺优化、安全环保等领域接连取得突破，成为企业创新创效的重要阵地。

成绩背后，对标国家“十五五”规划对关键核心技术攻关的要求，对照企业突破发展瓶颈的现实需求，陕化公司劳模工作室建设仍存在发展不平衡、跨部门协同不足、创新资源分散等问题，单一工作室的攻坚能力难以应对生产经营中的复杂技术难题。在此背景下，筹备创建劳模创新联盟，从“单兵作战”向“协同攻坚”转变，将成为陕化公司整合创新资源、破解发展梗阻、释放创新活力的必然抉择。

劳模创新联盟筹备工作中，陕化公司立足现有工作室建设基础，紧扣生产实际与创新需求，构建起全方位、系统化的建设体系。以联盟领衔人为首，以11个工作室为核心，整合公司各领域技术骨干，组建多学科互补、专业搭配合理的协同创新队伍，延续“课题负责制”，聚焦生产一线设备技改、工艺优化、安全环保、降本增效等难点问题开展联合攻关。在制度保障上，明确“有创新团队、有场所设备、有攻关目标、有经费保障、有考核激励”的建设标准。在人才培育上，以联盟为平台深化“名师带徒”机制，实行“课堂讲解+点对点帮扶”，目前已通过工作室培育高技能人才12名，吕凯、孙娟等优秀人才获评省级荣誉，未来将进一步加快知识型、技术型、创新型职工队伍建设。在成果转化上，延续“五小三绝”创新成果评选、年度创新项目评审等成熟做法，对创新项目实行挂图作战、销号管理，切实将创新活力转化为企业发展实效。

劳模创新工作室联盟的筹备，既是对现有劳模工作室建设成果的深化拓展，更是推动产业转型升级的生动实践。随着联盟的正式组建与高效运行，必将凝聚起全体职工攻坚克难、奋勇争先的强大合力，让分散的创新“星星之火”汇聚成推动企业发展的“燎原之势”。（工会办公室 刘倩）