今年以来，公司工会以聚焦企业提质增效为抓手，致力服务企业重心、服务员工群众，展现工会组织新作为，为全面助力公司健康稳定发展蓄势赋能。 多措并举共砥砺，成果丰硕催人进 把“汇聚员工智慧力量”落在行动上。随着近几年陕化公司效益不断攀升，打造事业全员共创、业绩全员共赢、成果全员共享的干事创业环境，已成为公司高质量发展的具体政策举措。通过定员定编、同岗同酬、班组长考评、岗位轮换等一系列人才改革机制，重点从政治激励、荣誉激励、物质激励等方面满足员工需求，引导员工建功立业。公司党政重点推出的“星级员工”评选项目，已然成为公司人才培育的“亮点品牌”，机制运行至今，累计挖掘出星级员工1314名、管理之星61名，发放奖励资金186.2余万元；以劳模、技术能手工作室课题为基础，挖掘技术创新成果60余项、实用新型专利2项；汇编“三小一练”优秀成果电子书，“五小”创新和“三小一练”产生24项创新成果；创新对标省级技能大赛，对竞赛形式进行全面升级，采取理论考试+实际操作+应急技能考评形式，提升员工队伍整体技能水平。 把“凝聚共识精益求精”融入发展上。在实现公司“五个二”宏伟目标的新征程上，工会将班组作为员工学技练兵的主阵地，构建出党委领导行政支持、工会牵头部门协作、班长带头组员参与的新格局。全年通过公推公选竞聘选拔班组长26名；集中对70余名综合管理优秀班组长进行“每月之星”宣传，对153名班组长进行月度综合考评，年发放奖励资金10万余元；以“提素质、比能力、强根基”为主题，成功举办班组建设现场会暨班组安全知识竞赛活动；组织劳模工匠宣讲团，通过“劳模讲经历、骨干讲业务”“劳模青工面对面座谈”等方式，做强主阵地，凝聚正能量。 笃行不怠再奋发，精益求精谱新篇 把“建设和谐企业”责任扛在肩膀上。我们以构建和谐劳动关系为目标，深化实施固本强基工程，强化自身建设，充分尊重员工民主权利。深入推进民主管理工作，五年累计征集提案348项，288项已及时回复落实，立案办理53项，处理率达100%；以聚焦员工意见和建议为责任，认真开展平等协商，统筹兼顾企业与员工的利益，创建“1+X”服务体系，落实员工多层次的精神、心理保障机制，以开展“1+X+100”工会干部普遍联系群众、面对面“谈心谈话”、点对点解决诉求为抓手，围绕公司生产经营、安全环保、劳模示范引领、青工交心疏导、班组建设等内容开展20余次“谈心苑”座谈；先后组织职工代表围绕安全生产、劳动保护、食品卫生、民生保障开展22次专项检查。 把“员工群众幸福生活”放在心上。面对广大员工日益广泛、迭代提升的服务需求，公司工会在增强企业“软实力”方面尽可能开展精细化、个性化服务。第二期员工子女暑期托管班开设了红色基因传承、安全小讲堂等主题特色课程，寓教于学，为员工解决实际困难；针对困难员工群体，精准化开设“爱心扶贫专柜”、发放爱心帮扶卡，为困难员工补贴生活用品13000余元，发放遗属补助资金80万余元；为生产一线送去茶叶、清凉礼包等慰问品56万余元；为新入职员工购买洗漱包，提供行李搬运、清扫单身公寓服务；为员工发放生日礼品、退休纪念品3000余份；积极组织送春联、除夕夜岗位送饺子慰问、文艺小分队下基层、各类球类比赛、瑜伽班、青年联谊等活动；坚持为全公司在职、离退休等433位女员工办理特殊疾病保险及健康体检。 多年来，公司工会锚定“员工幸福、同行尊重”的企业愿景目标，在保障员工合法权益、持续丰富员工精神文化生活、深化产业工人队伍建设上展现作为，下一步，工会将继续砥砺前行、攻坚克难、创新作为，为公司高质量发展贡献智慧与力量。（工会办公室 刘倩）
