维保合成氨检修四班
陕化公司维保分厂合成氨检修四班，是一支作风过硬且富有活力的队伍，该班组由12名检修工组成，承担着气化装置各种设备的计划停车、大中修等保运检修工作。在日常工作中践行安全新理念，务实创新新方法，始终坚持安全第一，以安全引领检修。在过去的一年中，班组在班长何甲甲的带领下，一直冲锋在检修一线，安全高效完成了各类急难险重任务，成为一支单位放心、员工称心安全检修班组。
践行安全理念，每个人都是安全员
班组长是一个班组的核心，何甲甲2000年参加工作，一直从事检修工作，不善言辞但善于动脑，有着丰富的检修经验和维修技术，工作中以一名优秀党员标准严格要求自己，不怕困难、冲锋在前，同时，班组始终坚持目标引领、问题导向，每一次检修作业之前，集合班组智慧，制定安全措施和方案，让人人参与检修、人人参与安全讨论，最终实现安全检修的目标。针对容易出现的事故，制定切实可行，安全完整的检修规程，无安全事故发生。
2021年6月，分厂安排检修四班承担尿素分厂E2810A换热器更换任务，该换热器重达60吨，此换热器为分厂首次更换，无检修经验，固有风险较大，检修四班人员现场了解实际作业环境，科学研判，全面辨识风险，落实各项防护措施，经过充分的讨论，最终制定出安全合理可行作业方案。在实际更换作业中，因前期准备充分、方案制定合理，比预计时间提前约6小时完成全部任务，形成了大型设备自主安装的有利局面，全年完成检修、技改项目2000余项，无任何安全事故的发生。
班组员工积极参与修旧利废活动，发动员工变废为宝，降本增效，提升岗位节约意识，对各班组损坏工器具按照“能修即修、修必修好”的原则，给企业节约了大笔工器具维修和购置资金。
落实安全制度，营造班组安全氛围
检修四班中的青工和派遣工占多数，人员构成复杂。班组不断提高员工的安全检修技能和人员素质。采取点对点，手把手的帮带方案，常态化进行技能理论考试，增加员工对设备和检修的认识，利用班前会讲评检修中出现的问题，统一思想，行动一致。充分利用班前会、班后会等形式，将公司以及分厂的各项安全管理规定和要求传达到每一个人，并积极组织大家进行讨论，让每一个人对安全理念都入心入脑，积极推进《入厂人员安全行为规范》，制定下发《班组安全管理实施细则》，对每位员工按照安全职责责任清单进行考评。
在每一作业中，班组人员按照安全要求和安全标准化操作，认真落实各项风险研判、票证办理、工器具检查等，为检修创造必要的安全条件。班组长及班组安全员安排不定时检查，及时发现并纠正习惯性违章等，根据出现不符合安全管理制度要求的严重程度，依据班组安全制度要求，对责任人进行相应的批评教育和处罚，教育本人、警示他人。通过一系列的措施，使各项安全要求牢记于每一个人心间、落实到每一处检修。
2021年9月份检修四班承担了污水设备保运工作，面对污水设备故障率高的问题，检修四班扎根现场，了解设备运转薄弱点，同时狠抓巡检和日常维护。有多少次当其他班组都已下班，检修四班还在现场汗流浃背得忙碌着。功夫不负有心人，一个月的辛勤付出，污水的设备运转情况大为改善，为工艺的稳定运转提供了有力保障。
严抓安全培训，提高全员安全技能
人员安全素质和业务能力的提升，是实现安全检修的有效途径。作为安全检修的排头兵，在日常工作中，合成氨检修四班始终以安全作为第一目标，严格执行公司各项安全管理制度，通过全员参与安全管理，加强班组安全学习教育，全员通过安全理念体系考试，提高班组成员安全意识和风险辨识的能力，班组组织4个月GB-30871网上答题，印制《安全口袋书》人手一册，每日事故案例一学活动，提高班组安全活动水平。
班组根据日常作业实际情况，同时结合班组人员知识层次，适时开展教育培训，夯实安全基础。始终坚持“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的安全新理念，引导班组人员从思想上提高安全意识，从行为上提高控制不安全因素的能力，不断地提升班组人员的安全素养。
一年来，该班组通过认真践行安全理念、加强班组安全管理制度建设、提升人员业务能力和安全素养等，安全高效完成了每一次急难险重任务，班组全力以赴，执着担当，诠释着维保人“特别能吃苦、特别能战斗”的奉献精神。得到了各级领导和员工的认可。在以后的工作中，检修四班会一如既往，秉持安全第一的理念，不断提升班组安全管理能力，让安全贯穿保运工作的始终。时刻以安全检修为目标，完成每一次任务，为企业的蓬勃发展贡献出自己的光和热。（维保分厂 吴颖）
