长期以来，尿素分厂运用多种科学且实用的方式对员工开展业务培训，致力于提升岗位人员的操作技能，有力保障了生产系统的优质高产运行。

精心开展业务培训 增强理论知识储备

分厂每周安排工艺技术员、设备技术员以及安全员组织员工培训。其中，设备技术员传达公司有关设备管理的规定，要求全员遵循执行，并详尽阐释空气压缩机、泵的工作原理、设备构造、故障处理等内容，强调设备润滑的关键意义，详解相关规定，同时组织学习《设备事故管理八法》等知识。工艺技术员阐述公司的生产形势、近期工作重点和生产任务，讲解工艺原理、工艺故障处理、操作规程以及优化工艺的具体办法等，并且将尿素装备提升改造项目中的工艺流程、主要设备等知识，作为重点学习内容。安全员讲述安全工作要点、六月份安全月的形式与目标，组织进行各类防护器材的培训、作业风险评估的方法以及隐患排查治理措施等安全理论知识。

员工通过书写学习笔记的方式，牢记所学知识。经过学习，每个人的知识面得以拓展，工作行为愈发规范，在遇异常情况时能够做到镇定自若、有条不紊，能够依照规程准确、果断、及时地处理，确保生产过程中的人身和设备安全。

组织理论考试 提升业务素质

平日里，分厂组织员工练习答题，每次对600多道题进行反复操练，引导员工养成勤奋学习的优良习惯。组织人员参与理论考试（OTC机试），采用电脑组题，卷面共200道题，80分为及格线，规定60分钟内答题完毕。考试现场，技术员负责监考，考场纪律严肃，考风端正。经过紧张作答，参加考试人员全部合格，更有多人取得满分的卓越成绩，每个员工的理论知识得以丰富，业务素质显著提高。

开展实操测评 提高综合水平

为检验员工半年来的学习成效，分厂组织员工进行实践操作考试。考试以笔试形式进行，且提前未设复习题，全凭员工半年来积累的业务知识答题。针对实际操作设置的试题，涵盖物料的理化特性、工艺故障判断、分析与处置等题目。考试期间，负责监考的内训师认真履行职责，员工们专心作答。