“致天下之治者在人才。”近年来，陕化公司有效化解国有体制和人才建设之间的矛盾，积极探索新形势下的用人机制，不断挖掘内部潜力，通过定员定编、同岗同酬、班组长考评、岗位轮换、星级员工评比等一系列“赛马机制”人才改革，激励和培养青年才俊在企业一线争锋，在岗位建功立业，达到“人尽其才、才尽其用”的战略目标，涌现出一大批立足本职的岗位明星，企业高质量发展走上了快车道。

“实干论实绩”发杨“劳模领头羊”

劳动创造幸福，实干成就伟业。走进陕化公司六楼，一排排劳模工作室引人注目，2020年公司创建了许菊琴、秦文勇，任战旗等10位劳模工作室，他们都是各个专业的技术带头人，旨在以工匠精神引领各项技术创新，为企业挖潜增效。

BDO分厂技术员荆凯是陕化公司劳模，他的工作室攻关目标非常明确，就是消除炔化催化剂使用寿命瓶颈问题。荆凯积极组织技术人员讨论分析、尝试，对四台发生器耙齿和进料机进行修复更换改造，实现了设备开三备一的良好局面，单台运行时间由40天延长至120余天，提高了运行周期降低了检修频次，大幅减少生产成本。同时他经过一系列技术改造解决了吸收塔超温问题，保障了甲醛装置的高负荷运行，改造后当月系统负荷创历史新高，有效保证一二期炔化的满量生产。经过不断的摸索，炔化BYD产量从单炉平均提高24000吨，运行时间从50天延长至80天，达到了同行业领先水平。

“企业给了咱这么好的平台，一定要把它用好。”现在的荆凯已经是BDO分厂的副厂长，成为中层领导的他每天都扑在现场，随着BDO市场不断升温，他将会面临更大的挑战，今年的计划是再上一套炔化反应器。“到时候，产量将会在现有的基础上增加20%，”荆凯高兴地说。

“岗位竞聘制”打造实力班组长

公司在职工中树立“岗位靠竞争、收入凭贡献”的管理理念。2020年3月引入“班组长竞聘机制”，所有班组长全部参加公推公选，有19位员工经过竞聘当上了班组长，尿素分厂27万吨装置化四班长杨溢便是其中之一。

“竞聘对我来说是充分展示自我的一次挑战和机遇。”杨溢2011年进入陕化公司，工作中积极上进，在emc网页版登录“赋能工程”工程支持下专升本，逐渐成长为一名能力出众的班组长，被评为公司学习标兵、优秀党员及分厂先进。2021年7月份参加了陕煤emc网页版登录班组长综合素质提升培训班，以更高的标准和素质实现人生价值。

目前他所在班组成员平均年龄35岁，同龄人有相同的职业理念，有才华的杨溢带领班组参照各装置现有实际负荷，查找工艺偏离、工艺异常和薄弱环节，不断调整优化装置运行；利用Hazop分析、桌面推演等方式解决生产过程中可能遇到的各类问题，提高岗位人员应急处置能力；强化工艺纪律和劳动纪律管理，落实重要参数运行参数，扎实做好班组基础管理工作；做好能效提升项目推进实施，落实岗位人员的培训学习，实现项目操作平稳并入；以劳动竞赛及横大班管理为契机，从小时产量抓起，实现系统的全面高效运行，连年获得先进班组。

“我现在浑身都充满着力量和希望，前面的路还很长。”35岁的杨溢坦言，现在每月的班组长考评对他也有压力，但同时也是动力，他有信心把这个班长干好，赶考永远在路上。

“实干者实惠”成就幸福践行者

“干得多，拿得多”是分配制度改革的核心任务。公司稳步调整薪酬结构，增大了浮动薪酬占比，绩效分配重点向关键岗位、技术骨干和生产一线倾斜，让高价值、高付出的员工得到高收入、高回报。

“企业给了我荣誉，我就要用百倍的努力回报企业。”36岁的李飞是一名检修工，是陕化公司2021年“幸福陕化优秀践行者”获得者。他在工作中虚心向老师傅请教，苦练铆焊起重、钳工制作等各项技能，熟练的掌握单机泵、多级泵、减速机、过滤机、捞渣机等重要设备的维修技术，逐步成长为一个全能检修人才。  在他的心里，工作始终排在第一位，大家送他外号“拼命三郎”。气化分厂E1501原料预热器出口阀填料堵漏时，几批抢修人员轮番上阵堵漏，都因为阀门压力大温度高而失败。李飞到达现场后，穿上防护服斩钉截铁的说：“完不成任务，我就不出来！”拿起工具转身就冲进了现场。冒着60公斤压力420摄氏度的高温奋战两个小时，终于堵漏成功。

像这样的事情在李飞的检修生涯里早已屡见不鲜，现在的李飞越“飞”越高，每月工时都名列前茅，连年荣获先进个人，2021年6月作为建党百年典型人物受邀参加十四届全运会开幕式，近距离见到了习近平总书记，这件事成了他人生中最骄傲的事。

“有为者有位”助力建功新时代

“坚决不能亏了下苦的人、不能亏了为公司作贡献的人。”该公司党委书记、董事长屈战成如是说。2021年，陕化持续整合部室，优化定编定员，陆续出台多项用人制度，激活了“一池春水”，用人导向更加鲜明。8月份公司党委打破年龄、学历等限制，全力推进年轻干部使用，让“有为者有位”。调整后的干部队伍90后走上了领导岗位，80后成为中坚，为企业发展注入了新动力。组织了新一轮三支队伍评聘，取消6名、新聘21名管理骨干、专业技术骨干，新聘7名高级技师，新晋升1名首席工程师。高学历、高技术成为最为鲜明的特征，中级及以上职称人员达到72%，大专以上学历达到95.3%。

千帆竞发，百舸争流，人才改革让更多的基层优秀人才焕发出耀眼光芒，人才辈出为企业增光添彩，质量计量中心孙娟荣获“陕煤emc网页版登录青年岗位技术明星”；维保分厂白延军、动力分厂谭红生获得陕煤emc网页版登录劳模；电仪分厂石耀军、质量计量中心任亚茹荣获“陕煤工匠”荣誉称号；销售运输公司陈晓勇、气化分厂何全信荣获陕煤“最美员工。”一根根栋梁成为了陕化的脊梁，一个个成绩代表着企业的荣耀。2021年，陕化公司营业收入74.05亿元，实现利润7亿元，一举甩掉50年多来的穷帽子，这其中少不了每个人的付出和担当。（吴颖）