化工企业的生产运行，离不开企业管理者的正确决策，离不开员工的精心操作，更离不开系统运行的“协调官”—调度。

雷晓锐，2008年进入生产技术部成为调度。2014年因工作态度认真、踏实、肯奉献的精神，光荣加入中国共产党。从此不论是思想上和行动上始终和党的政策、路线、方针保持高度一致。

为确保工作在生产一线的员工时刻保持良好的系统操作精神状态，整个化工工艺被分割成多个工段，各工段的员工仅需对自身岗位的运行状态进行监控、操作、调整。对于身为调度的雷晓锐而言，从2008年以来，他就需要比其他人学习和培训的更多，更全。从简单的工艺流程图到复杂的各个工段的化学反应所需的温度、压力、联锁等每一个细节，影响系统运行的工艺指标的细小变动，都是雷晓锐需要学习和熟练掌握的必修课，也是调度人员应具备的基本功。他发挥党员坚持不懈的学习态度，对整个BDO分厂系统运行知识，应急处置方案熟记于心，这些都是关乎生产稳定运行命脉的有效条件和得力保障，也是他肩上承担的义务和责任。

随着时代的不断进步，化工企业也有翻天覆地的变化，自动化操作系统，省去大部分人力，每年雷晓锐工作最忙的时候，要属大检修期间，他要对自己所管辖各工段的检修情况跟踪落实，保证各工段在检修时所需的蒸汽系统、冷凝系统、制氮和公用系统正常稳定供应。如果公用系统紧张，那雷晓锐会凭借自己多年的检修实战经验，坚持从重不从轻，供紧不供松的原则，首先要保证生产一线重要设备的检修进度，给其提供最有力的系统供应。在遇突发紧急情况时，要全力支持紧急检修工作，相对可以向后顺延的工作任务也要保证在计划检修范围内完成。工作十多年，雷晓锐每次都能妥善协调好各工段之间的检修任务。

炎热的夏季来临，公司也迎来了设备避暑降温的持续战。天气炎热的情况下，设备用电负荷会随之增加，为避免电压波动、电流异常等情况。夏天上班的雷晓锐除了每班正常记录的对标、消耗、产量等数据外，还关注各工段运行设备和临时需要开启的设备用电量等，确保临时运行设备的运行不能影响到正常运行设备的运转，平衡用电系统。

这就是一位工作在生产一线倒班调度的工作日常。但无论何时，雷晓锐都能在自己的岗位上时刻保持清醒的头脑去协调完成生产上的每一项任务，这就是认真工作在每个平凡岗位，但不平凡的陕化人！（生产技术部  刘震）