张伟,1996年7月参加工作，2003年7月加入中国共产党，现任陕化公司机械动力部部长。多年以来，他始终按照新时期保持共产党员先进性的标准严格要求自己，自觉遵守党的纪律，带头讲党性、重品行、作表率。本着勤奋、务实的工作作风，发挥团结协作和迎难而上的拼搏精神，全心全意投入工作，取得了突出成绩。

对标一流 推进设备管理标准化

2014年，公司装置设备经升级更新，自动化水平大幅提升，设备故障多，先进的设备技术和落后的设备管理矛盾日益突出，装置达产达效对设备管理水平的要求也越来越高。2018年，他经基层生产分厂多年历练后被组织安排到机动部任部长职务，面对公司设备管理现状，他深刻认识到配套的设备管理方法必须要迎头赶上。习近平总书记讲：“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”他作为党员干部，也深刻认识到，只有提高创新意识，破除思维禁锢，不断探索新思路、新举措和新方法，方能优化、深化工作。他决心从基础抓起，推进设备管理标准化建设，坚持严字当头，细字当先，一张蓝图绘到底。

 态度决定细节，细节决定成败这既是他工作经验的总结，也是他前进的方向，成功的道路充满了荆棘和坎坷,在他努力前行的时候，总会有非议、陈旧思想的阻碍，也有公然“唱反调”的，但是，最终梦想还是一直支撑着信念一步一步艰难的走下去 。中途，他曾三次去同行业先进单位学习取经，多次外出参加精益生产管理培训，多次邀请广东学府的资深老师来公司传经送宝。结合工作实际，学思践悟、深学笃行和严格、科学管理，逐步推动设备管理工作持续向高标准迈进。

在他的努力之下，各类专项检查模板陆续出台，规范化设备润滑管理、设备分级管理、备件分类管理、规范检修技术标准及质量验收标准也应运而生，三大装置设备标识实现统一、规范， 日计划检修完成率、准确率大幅提升；在备件储备管理环节，机封、缠绕垫、螺栓、法兰、弯头物资超市陆续组建，高压煤浆泵、低压煤浆泵、气化炉耐火砖等备件采购框架初步形成，同期加大闲置报废物资处置力度，逐步向“去库存”化转变，通过竞价拍卖，2020年已处置980项，折合198万元。

通过理顺管理思路，成效斐然，设备事故和检修费用同步下降。据统计，2020年与2019年相比，设备事故数量减少15起，事故所导致的产品产量损失减少33114吨。2020年总检修费用较2019年相比，减少2366.2万元。备件库存大幅下降，库存结构趋于合理。2020年与2019年相比，入库金额下降了1153万元，出库同时下降1292万元，库存下降638万元。

精心组织  完成系统检修任务

张伟组织停车抢修、系统检修任务，最大特点就是突出前期准备工作，细化落实检修方案。2018年4月，面对陕鼓公司答复需半年以上时间才能完成机组检修恢复工作的严峻形势，他认真履职，精心组织，60天圆满完成陕鼓汽轮机抢修。

2021年通过学习党史，他不断提高政治领悟力、政治执行力，发扬革命传统，勇担历史重任，践行时代使命，把稳“思想之舵”，关键时刻站得出、担得起、打得赢。在各项停车检修工作中，他检修之前做到精心筹划，检修期间做到高效组织，检修之后做到深刻反思，持续提升。每次停车检修，他总是第一个到达现场最关键位置，最后一个离开。他始终以身作则，率先垂范，践行实字当头、干字为先的工作作风，经常是24小时驻扎现场，现场跟踪协调检修中的各种问题和突发情况，全程跟踪检修票证办理及设备拆装、清理、安装进度和质量，确保检修过程的紧密衔接。对发现问题要求立行立改，确保每一次单机试车和开车成功。在今年4月份BDO二期停车检修期间，原本就患有严重的季节性鼻炎，他仍义无反顾、带病参战，极力忍受着劳累、熬夜、病痛的折磨，还是继续坚持到顺利开车后才去医院。

今年最为突出的成绩是，优质高效完成了4月2日BDO二期停车检修、4月8日合成氨A系统停车检修，5月27日合成氨B系统停车检修。其中，炔化反应器较计划提前21小时，较上次提前11小时完成检修；E2810A设备更换完成交工艺比原计划整整提前12小时，均取得进度、质量双赢的好成绩。

攻坚克难  技术改造成效显著

哪里有设备难啃的硬骨头，哪里就有他的影子，拿大家的话来说，张伟就是一个敢于和设备难题较劲的人。拿他的话来讲，作为党员干部就要扑下身子、沉到一线，摸准摸清实际情况，谋实招、求实效，解决企业、员工最关心、最直接的利益问题，让党史学习教育取得看得见、摸得着的效果。

在办公室，他每周组织开展内部培训、授课，提高团队破解设备难题的技术能力；通过内部奖惩，以管理为导向，引领自己的团队以破解“三高一长”的设备问题为重点而努力工作；在现场，针对每一项设备难题，为了拿到第一手资料，他对症状总要剖根问究，管道上、塔架上、狭小的空间里总有他的身影。专题会上，他提倡广开言路，深入研讨解决方案，有时他也竟达到废寝忘食的程度，随身携带一个小本子，把每天看到的、想到的东西记录下来，回家后慢慢琢磨，经常一个人把自己封闭在房子里冥思苦想，晚餐时间都被遗忘。在他的带领下，2020年度，先后牵头完成气化原运6#A皮带液力耦合器、BDO分厂P8201柱塞泵等10项技术改造，不但延长了运行周期，而且合计使检修费用下降300万余元。

他就是这样一个默默无闻、脚踏实地的人，在实际工作中不断提升工作标准，提高执行力，真抓实干，用自己的实际行动来诠释一名共产党员的初心和使命，踏踏实实地做好每一项工作。他将不断追求卓越，为公司提质增效主动作为，为打造“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业做出贡献。