为深入贯彻落实“四种经营理念”，充分挖掘经营潜力，销售运输公司抓住“人才就是第一生产力”这一关键要素。以提升职工技能、强化人才队伍建设、促进工作提质增效为目的，于4月份组织开展2025年度职工技能比武。

本次比武，公司根据销售、铁运业务特性，分别制定比武方案并分类实施，参与范围基本实现岗位全覆盖。为进一步结合岗位实际，固化比武成效，创新比武形式，多数岗位比武项目将贯穿至工作过程进行考评。

4月18日上午，煤化工信号楼班组活动室，铁路运行组全员以“理论考试”拉开比武序幕。为确保员工在公平、公正的环境下考出真实水平，考评组要求考试人员按照岗位间隔落座，考试期间对手机统一管理，全程专人监考。4月下旬，铁路板块将分岗位进行业务实操竞赛。值得一提的是，根据今年工会工作要点，本次比武项目专门就铁路职工练“绝技、绝活、绝招”增设了考评内容。

销售板块根据2025年度重点工作及任务目标，确定比武项目为新客户开发和创建客户管理档案两项，经过多次调研充分论证，明确比赛项目考评细则及关键指标。同时，考评组将比赛项目进一步细化分类，并改进考评周期为月度统计、季度通报、年度考评。

据悉，通过连续两年的职工技能比武，销售板块公司客户数量、质量、结构均得到显著改善，优质客户占比的提升不仅使产品销量、售价保持在较高水平，合同执行过程中的违约风险也得到有效控制。铁路板块职工学习积极性被充分调动，安全风险辨识、岗位应急能力、标准化作业得到持续提升，铁路专业考试、技能鉴定参与率也逐年提高。今后，销售运输公司将继续秉持“培养人才、加强队伍建设、促进经营提质增效”的理念，创新开展职工技能比武活动，为公司安全高质效完成经营任务提供人才保障。（销售运输公司 冯婵）