1月20上午，公司召开了2021年度安全环保工作会暨一季度安环委员会，总结了2020年安全环保工作，表彰了2020年在安全环保工作中取得优异成绩的先进集体和个人，进一步统一思想，提振信心，全面安排部署2021年安全环保工作。公司领导及全体安全环保委员会成员参加，会议由公司副总经理王光明主持。

会议传达了陕煤emc网页版登录2021年安全工作会议精神，并从深化生产过程控制，确保生产安全；创新安全教育培训，切实提高员工安全素养；强化“双盲”应急演练，完善应急体系建设，三方面对2020年度安全工作进行了总结。从加大投入，解决了总氮超标排放、固废暂时堆放问题，完成了电石粉尘治理及VOCs治理；强化环保培训，举行了固废法、排污许可证执法检查专项培训，同时实行环保管理人员竞聘上岗；开展了以案促改和类比排查活动，加大了环保考核力度，促使全员环境保护意识得到有效提升，三方面对2020年度环保工作进行了总结。

明确了2021年安全环保管理工作目标，安排部署了2021年安全环保重点工作。安全方面：一是明晰安全管理责任，形成齐抓共管新局面；二是坚持文化引领，推进安全文化建设；三是固化双重预防机制，加强安全风险防控；四是强化“两重点一重大”安全管控，提升装置设备本质安全；五是规范承包商管理，扎实特殊作业过程管理；六是加大安全投入，深入隐患排查治理；七是深化体系建设，提升消防应急救援保障能力；八是切实抓好冬春火灾防控工作，保障生产安全。环保方面：一是夯实生态环境管理基础，落实全员环保主体责任；二是深入有效的推进环境管理体系；三是打好污染防治攻坚战；四是做好环境保护“三同时”管理；五是做好固体废物的减量化、资源化、无害化水平；六是加强应急管理，提升环境突发事件防控能力；七是深入开展环保管理对标工作；八是加大考核，让环保管理制度成为刚性的约束和不可触碰的高压线。

公司党委书记、董事长、总经理屈战成做了总结讲话，他强调：一要绷紧安全环保之“弦”。提高政治站位，增强责任感，坚持底线思维，坚守安全红线，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决做到“不安全不环保不生产、不安全不环保不作业”。二是明确安全环保之“责”。健全完善安全生产责任考核办法，推动结果考核向“过程+结果”考核转变，强化安全生产责任制安全管理。三是用好安全环保之“法”。以安全标准化体系和环保基础管理为主线，以双重预防机制建设、考核问责为抓手，加强基础保障体系建设，实现人员素质、安全投入、设施设备、技术应用的整体协调，夯实安全环保管理基础。

屈战成要求各单位将安全环保工作刻在脑中、装在心里、扛在肩上、落在实处，推动安全环保生产工作再上新台阶，在“十四五”的新征程上高标准开局、高质量起步，以优异的成绩向建党100周年献礼，为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业贡献新的力量。

会上，电仪分厂厂长、销售运输公司经理对2021年安全管理工作分别作了表态发言，副总经理燕鸿文宣读了对2020年度先进集体和个人表彰的决定。（王卫锋）