近日，公司党委要求全体干部职工深入学习陕煤emc网页版登录董事长张文琪在2023年上半年工作会上的讲话精神，讲话中针对风险管控问题，指出“聚焦风险管控，筑牢新防线，面对新形势下的各种风险挑战，要强化底线思维、极限思维、系统思维，扎紧制度笼子，做好风险防范”。作为公司法律风控和审计部门负责人，更要把防风险放在突出位置，转变观念、防范为先，勇于担当、提前下手，下好“先手棋”，打好“主动仗”，不断提高风险防控能力。

风险防控作为一项常态化工作，必须坚持“防范”为先、“化解”为主、“守住”为本、“转化”为要的底线思维，面对未知的挑战风险，要把防范化解重大风险作为必须扛起的政治责任、必须答好的时代答卷、必须面对的现实课题。要始终保持高度警醒，增强敏锐洞察力，善于从倾向性、苗头性问题中发现危机、防范风险，做到“眼中有风险、胸中有忧患”。要不惧风险、从容应对，“探底”最坏结果，做好“保底”准备，做到“心中有底”，把主动权牢牢掌握在自己手上，切实增强“我自岿然不动”的沉着定力和“以变应变”的风险预判力。

打通能力关、塑培极限思维，增强突围带动力

在风险防范应对中，必须有“狭路相逢勇者胜，大事难事看担当”的极限思维。要带头提能力、起而行，做逆境中的“突围者”，在增进本领中赢得风险斗争的主动权。要立足实践研透应对招法和制胜之道，多经风吹浪打，多捧“烫手山芋”，努力锤炼驾驭风险的宽肩铁膀。要切实增强做好群众工作的本领，着力提升全体员工风险防控意识，发挥好群众的“铜墙铁壁”作用，凝聚风险防控强大合力。

掌握风险防控主动，必须坚持“时刻保持盘马弯弓、枕戈待旦的战备状态”的系统思维。要以创新精神破解难题，强化全局观念、系统思维、统筹意识，积极推动理念、制度、机制、方法创新，创造性开展工作。要不等不靠、尽锐出击，深入查找工作短板和不足，了解掌握风险点、风险源和风险面，针对不同的风险实施不同的策略和方法，精准施策、快速反应，抓早抓小做好预案，做到以“万全准备”应对“万一可能”，打好防范和化解各种重大风险的有备之战。（法律风控部/审计部  罗根伟）