5月6日上午，公司在六楼会议室组织参加化工emc网页版登录一季度经济运行分析会暨降本增效专项活动视频会议。公司领导班子成员，机关部室、各分厂及经营单位相关人员参加了本次会议。

会议强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，做好经营工作至关重要。在疫情防控政策优化和稳经济政策持续落地的影响下，经济具备较好的趋稳回升基础，各单位要提高站位主动担当作为，高质量做好后面各项工作任务，确保全年完成各项目标任务。要牢固树立“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”的理念，找差距补短板强弱项，打好开源节流“组合拳”，坚持管理、创新、改革“三管齐下”，深挖融资、用能、物流等生产要素成本潜力，加强全要素成本管理，尽快扭转发展不佳态势，筑牢减亏扭亏基础；要认真排查贸易业务、高风险新兴业务等风险隐患，完善财务内控机制建设，确保业务风险可控在控；要按照化工emc网页版登录《2023年降本增效专项活动实施方案》，做好管理效能的提升，优化产品结构，压降成本费用，大力拓宽市场，持续改善经营，有效降低运营成本，持续推进高质量发展和适应新发展格局的能力；要充分利用好每次审计、巡视巡察、日常监管等发现的问题，实施台账式管理、清单式销号，加大各类问题整改落实力度。举一反三建立长效机制，完善制度建设，强化内部经营管理，构建闭环管理制度，确保问题整改到位，为emc网页版登录公司实现上半年目标作出贡献。

会议要求从采购、销售、运行质量、创新、盘活存量、资金使用、享受国家优惠政策七个方面实现增效。今年化工emc网页版登录将以“管理一流、指标一流”为总体目标实现高质量发展。以“增产、增收、降本、增效”为手段，立足企业实际，开展降本增效专项活动；构建降本增效长效机制，树立超前的成本管理理念；营造源头降本、机制降本、科技降本、管理降本的成本管理氛围；形成成本过程管理既先进、又可验证的量化指标体系。会议还通报了一季度主要经营指标完成情况，分析了经济运行中存在问题及下阶段经营工作安排。

陕煤emc网页版登录党委委员、副总经理尚建选对化工emc网页版登录一季度经营工作作了点评并提出新的目标任务。他强调，在当前经营形势下实现企业高质量发展，一是要坚定信心，凝聚士气，自信自强全力以赴搞好生产。二是苦练基本功，提高生产运行质量，抓住经营管理的牛鼻子，搞活供、销前后端。三是守正创新，找准适合自身发展的路径，做到创新增效、技改增效、环保增效。四是以主题教育为契机，引领各项工作稳步提升，同时一定要深入基层，做好调查研究，将调研解决实际问题作为当前重要工作任务。

陕煤emc网页版登录总经理助理、化工emc网页版登录董事长、总经理张立岗主持会议并要求，目前经济形势严峻，化工板块产品价格降到低谷，外需不足，内需不稳，希望各单位坚定信心，对标先进企业，找短板，办法总比困难多，多想办法，度过当前的艰难时期，高端化、多元化、低碳化做好风险防控，力争完成2023年全年目标任务。

会后，陕化公司即刻组织传达会议精神，认真学习领悟，深入实际，向外积极对标学习，向内找出问题和不足，凝心聚力再突破，为实现“降本增效年”目标任务而不懈努力！（财务资产部 孙娜）