9月5日，公司召开2022年大检修总结表彰会，全面总结6-7月份系统大修工作，表彰先进，安排接下来的工作任务。公司领导、各部室和基层单位领导及代表，外委承包商单位代表参加了会议。会议由公司党委副书记、工会主席贾健喜主持。

会议指出，本次大检修主要突出亮点是：精心筹划，周密部署，扎实做好各项准备工作；认真组织，紧密协作，圆满完成既定目标任务；维保、电仪分厂攻坚克难，各生产分厂紧密配合，出色完成检修任务；集思广益，突破瓶颈，解决了影响系统长周期运行的安全、环保、节能问题；抢抓机遇，积极组织特种设备检测，保障设备和员工生命安全；总结经验，理顺思路，持续提升管理水平。并对后期工作重点做具体安排：一要认真抓好装置计划停车检修，努力提高检修质量。二要安全风险防控管理要突出准、实、严。三要“三管三必须”要落实落地，见实见效。四要积极推广新技术，新产品，提升企业核心竞争力。

公司党委副书记、总经理燕鸿文在总结讲话中强调，在大检修指挥部的统一指挥下，在所有参与检修人员的顽强拼搏下，这次大检修工作圆满完成，装置安全环保和能效水平有效提升，稳产优产高产得到了有力保障，这份成绩来之不易，包含了全体干部职工的心血和汗水。他指出，一是抓好了安全检修，主要实施了安全看板“新举措”，加大了现场监督检查力度和频次，确保了现场隐患及时整改消除，针对强对流天气及时预警并现场管制，有效保障了大检修安全生产，实现了安全检修既定目标。二是抓好了质量验收，本次大检修明确了质量验收主体责任，规范了标准化作业流程，强化检修质量源头控制、紧盯关键控制点抓好检修过程管控，确保了检修质量高效进行。三是抓好了检修进度，现场设立了大检修服务点，极大地提高了工作效率。机动部以厂控项目为主线，全面协调平衡现场作业人员，综合调配各类机具、车辆，保障了现场需要。各专业组各负其责、合力攻坚、密切配合，有力保障了检修取得圆满成功。

会议要求，各单位要高度重视，切实统一思想，突出重点，拿出得力的措施落实好各项任务，确保全面完成年度公司各项任务目标。会议强调，要迅速传达，领会精神，在理清思路抓落实上下功夫，各单位、各部门要深入学习领会好会议精神，切实把会议精神传达到每名干部职工，高站位研究谋划，找准结合点，高质量分解安排好、宣传好、贯彻好具体工作，逐条逐项分解细化，排除时间表和任务表，责任到人，安排具体、落实有效；要注重跟踪问效，在完成任务见实效上下功夫，对于会议安排的重点任务，各单位、部门要以清单形式按时向机械动力部上报落实情况，形成公司上下齐心协力抓落实、抓好落实见实效的氛围，进一步总结经验、发扬成绩、继往开来，推动日常检修和下次系统大修向更高质量、更高水平迈进，推进公司全年任务目标圆满完成。

会议还对在系统大检修中做出优异成绩的集体和个人进行了表彰。据悉，获得年度系统大修优秀作业组4个、先进个人36人、优秀干部9人，他们在抢修一线，争分夺秒、披荆斩棘、迎难而上，发挥着模范带头作用。（机械动力部 刘江涌）