化工企业全面实行禁火、禁烟管理是基于企业生产组织特性，为确保安全生产必须强制执行的一项管理制度。陕化公司在《安全生产红线管理规定》中明确将“生产区域吸烟与酒后上岗、值班期间擅离职守”归为一类，作为企业安全生产的红线予以强化管理。然而，化工企业禁烟也是屡禁不止，“上有政策、下有对策”，禁火禁烟成为企业现场管理的顽疾。面对顽疾要勇于挑战，面对难题要敢于突破。磷铵分厂在贯彻落实生产装置区全面禁火、禁烟过程中，通过摸排调查、重点监管、搂草打兔子、重拳出击、严惩不贷，设立吸烟人员“黑名单”，强势震慑“瘾君子”，筑牢安全生产的红线意识。

树立反面典型  以案促改警示人

3月11日，磷铵分厂一铵装置区一名员工在当班过程中，身上携带有烟火被通报批评。磷铵分厂立即启动习惯性违章“过五关”程序，运用考核通报、谈心谈话、批评检查、家庭劝导、组织处理多种方式，对此事件进行高调处理。“脸上有黑不怕丑，洗干净就行。怕就怕有黑看不到，还自我感觉良好！”这是在面对违纪者谈心谈话时，磷铵分厂工会负责人的谆谆教导。“把违纪者的入党积极分子考察期延长一年，以示对自己行为不负责任的惩罚。”这是磷铵支委会上形成的决议。谁触碰红线，谁就要为自己的行为买单。

健全模范引领  以身作则感召人

每逢周二磷铵分厂主管领导牵头，都会组织职能管理人员开展安全隐患大检查。在落实禁火禁烟管理过程中，为有效杜绝管理的“灯下黑”，由厂长屈小强亲自带队，首先检查技术管理人员的办公室。看看都有谁阳奉阴违，没有给职工起到好的模范带头作用。有的办公室发现已经霉变的“陈年旧烟”，有的办公室检查出临近断气的打火机。有检查就要有考核，面对管理人员的考核是在给普通员工敲警钟，也是让所有在职能管理岗位上的人员自省自警、自查自纠，从思想上到行动上，给全体员工做好模范引领。

确立“黑名单” 项整治“瘾君子”

为了切实有效的管住火、禁住烟，磷铵分厂通过全面摸排，整理出全厂日常吸烟人员“黑名单”。首先将此黑名单张贴在各控制室、交接班室，无论管理人员参加交接班或者到岗位一线检查，优先对照黑名单检查这些人的禁火禁烟执行情况。分厂专门安排安全管理人员，每天早上在厂区门口，配合行政保卫部随机抽查黑名单上榜人员身上是否夹带烟火。经过半个多月的专项整治，进入厂区不带烟火已经得到有效管控。

严抓劳动纪律，堵住串岗溜号的漏洞。

对于经常性吸烟的人来讲，磷铵分厂的禁火禁烟令下的有点严。在当班期间犯了烟瘾怎么办？不让进厂带烟火，“瘾君子”们就把烟火放在车辆上，憋不住了就走出厂门，到厂外去抽烟。“人闲车马慢，路遥星亦辞。”出门抽烟一旦成为常态化，就会给岗位安全生产带来较大隐患。一是说明岗位工作任务不饱满，才会有串岗溜号的机会。二是一旦跑出去抽烟，就会额外“珍惜机会”，离岗时间长对生产组织不利。为此，磷铵分厂一是通过加强排查管理，询问“黑名单”人员有谁都需要在当班期间出门抽烟。二是通过视频监控等措施，监督检查人员在岗情况。三是发挥职工群众的监督力量，举报人每报告一起有人带烟火或者厂区吸烟，分厂举报人信息保护，并一次性奖励对应考核金额的50％～100％。对“出门抽烟”现象按串岗溜号考核处理，严抓劳动纪律，狠杀歪风邪气。

俗话说：雨再大，不润无根之草；天再公，不助自弃之人。既然化工企业禁火禁烟是安全生产的红线，就要通过提升管理，牢牢守住这条红线。敢于触碰安全红线的，也就注定不是化工企业合格的入职人员。严管和厚爱，最终目的还是坚定红线意识！（磷铵分厂 王向文）