大检修临近，如何科学、有序统筹做好全公司检修准备工作，保证各生产装置实现安全、绿色停工，顺利转入装置大检修阶段，各单位秣马厉兵，全力投入，加快推进各项准备工作。

原料供应公司肩负着检修物资能否及时、保质保量到货，直接关乎检修的成败。原料供应公司深知自己肩上的重任，结合检修系统及重点项目统筹节点，提前谋划，健全物资采购流程，明确各业务岗位保供责任，制定采购策略，综合考虑物资类别、项目轻重缓急、优化物资储备与库存、节约资金，梳理流程，抓重点，分清主次有序推进检修物资采购，确保及时到货。供应组实行周报汇总物资动态，加强沟通，保证各项物资动态可控。    

材料专业物资是检修物资的重要部分。例如，阀门采购要求必须准确无误，物资采购是一项非常细致专业的工作，对计划把关不认真可能给企业造成损失。刘明甲负责阀门专业采购，接到检修用阀门计划1000余台，对于每一项计划他都要逐一进行认真核对。业务员均按工作流程认真梳理采购计划，加班加点工作，自检修计划提报以来，严谨核实所有采购计划并迅速下达采购订单，为订货工作顺利开展提供保障。

3月以来，检修物资计划仍在批量下达，有关业务员均及时安排采购，对于部分材料特殊、物资采购周期长的物资，加强过程跟踪力度，尽全力避免出现异常情况影响检修。（原料供应公司  王文庆）