当前，疫情反弹，形势严峻。销售运输公司将疫情防控工作作为一项政治任务，严格落实上级各项防疫要求，扎实做好日常监测、环境消杀、人员管理、思想引导等工作，从严从紧落实防疫举措，精心精细进行业务部署，最大限度筑牢疫情防控的坚固防线，为公司各项工作安全顺利开展奠定基础。

加强人员动态管理。不漏一人全面排查人员轨迹，证实与通报接触者“零交集”。号召员工及家属不要前往全国疫情中高风险地区，所有人员如离渭或返厂均需报备，获得许可后行动。销售业务人员暂不出差，已返厂人员听从公司工作安排，在外出差人员暂不予返厂，每天报备行程，返回前向公司及社区报备，执行本地防疫管理举措。

加强进厂车辆引导。进厂车辆提前报备，报备内容包含车牌号、驾驶人员身份证号、健康码、行程码、48小时核酸阴性证明。业务人员及时与客户方保持沟通，严防中高风险区域车辆进厂，如车辆仅途经风险区，驾乘人员行程码带*者，执行“贴封条+全程引导+服务保障”防疫管理措施，业务人员按天排班，专门负责这类车辆的引导服务工作，做到精准防疫有力度有温度。

加强外委人员健康监测。做好外委单位人员管理工作，及时掌握外委人员及家属动态，长期固定人员离渭或返回及时报备，每天监测健康体征及行程情况，临时性劳务人员进厂前严格查验“两码一报告”凡带*者不予进厂，做到管辖区域防疫“零死角”。

加强意识形态管理。倡导全员科学防疫，严格落实“戴口罩、勤洗手、不聚集”的防疫举措，做好自我保护。同时不造谣、不传谣，关注官方疫情动态通报，保持积极心态。鼓励党员率先垂范，以战胜疫情的决心信心和严格自律的行为作风践行初心使命，让党徽在防疫一线熠熠生辉，带动身边人团结一心，为打赢疫情防控保卫战注入动力。

春耕在即，正值用肥。销售运输公司在严抓防疫的同时，积极抢抓市场签单询价，同时严把装车质量关，注重安全保运输，实现防疫保供两不误，生产经营稳增长的良好态势。（销售运输公司  权悦林）