2022年2月16日，公司党委副书记、总经理燕鸿文参加原料供应公司座谈会，对新班子提出了工作要求。原料供应公司班子表示将全力做好陕化各项原材料保供工作，精业务，抓管理，助力陕化2022年度任务目标的顺利实现。

安全发行展形象

安全就是一个标杆，外来物品卸车是原料供应安全生产的短板，要加强补充力量，协助安全行为规范。危化库对外招标要规范，承包单位要有资质，对危废和固废处置符合环保要求，逐层处置有痕迹，有始有终，在做好安全发行的同时，对外展示陕化良好形象。

服务意识显大局

原料供应公司就是为生产一线服务的，急生产所急，需生产所需，对原燃材料及其他相关生产物品要有预判意识，不能处在救火现场，而是在时间阶段上总结好经验，把握好尺度，为生产分厂更好的出一分力。在工作上要不断总结，跟上新形势，迎接新局面，以大局意识、超前意识，突显服务价值。

合同管理促提升

合同管理要按emc网页版登录规定执行，不能随时随机处理，对于一些单一来源采购物品，要通过竞价标准，深入市场做调研，挖掘市场潜力，逐步取消单一来源采购。同时要不断学习法律法规，提升业务水平和能力，掌握谈判技巧，为企业节约资金。

质量意识保供应

提高品牌意识，确保验收质量。比如系统用的阀门，要货比三家，选择具有一定口碑的品牌，确保长周期使用。一些大宗原材料及时调整库存量，保证库房的存贮空间，改善价高车多，价低无车现象，和一些由大型资质的单位保持良好的互赢关系，把企业在同行业形象树立起来。

廉洁自律展作风

新班子，新征程，新气象。原料供应公司将团结协作、扎扎实实、把今后工作做的更好。（原料供应公司 袁红）