近期，塑业公司通过以一线操作工为主体，在工作微信群“晒问题”的方式，加强设备检修效率，明确责任，办事效率获得显著提升。

设备的良好状态是平稳生产的保障，而设备管理牵扯操作工、检修工、设备包机人、电气仪表等多方关联人，检修上又牵扯计划检修、加急检修，备品备件采购，生产调配等一系列需要协调的问题，是一项繁复冗杂的工作，而在沟通上出了“茬子”无疑会浪费掉大量有效检修时间，拖延检修进度，对生产任务的完成造成影响。

常言道：“打开天窗说亮话”，塑业公司便是通过在工作微信群推送这种方式，第一时间反馈一线信息，落实责任人，检修进度及最终检修成果，杜绝不必要的时间浪费及汇报成本，以最高效率恢复生产。

这项“晒问题”的举措是塑业党支部为群众办实事的一次深入实践，“晒”问题是对相关责任人善意的帮助和负责人的警示。鞭策其积极进取，切实改进，杜绝推诿拖沓等不良作风的滋生，清洗思想灰尘。更是对党员干部的教育管理监督做在平时、抓在日常的重要探索，监督聚焦于工作日常、力度作用于保证生产，效率服务于职工群众，实现教育监督硬中有温，确保高效落实，最终服务于企业高质量发展。（塑业公司  李亚圆）