进入2021年以来，原材料价格节节攀升，尤其是铁、铜、铝、塑料、玻璃等上涨都超过了30%以上，不锈钢、新合金更是涨幅达40%以上，使采购任务艰巨了许多。原料供应公司本着恪尽职守节约原则，用好采购资金，让每一分钱都花的明明白白。

加大网采直采，比例维持高位

通过1688网购平台的公平、公正、透明的阳光采购模式开展采购业务，拓宽询价渠道，充分利用1688网购平台，全网公开发布询价、招标信息，全网公开征集、招募供应商，进行线上比价、竞价，线下再谈判的采购机制，扩宽了采购途径，缩短了采购周期，降低了采购成本，从中评选采购性价比高的物资，网采及直采比例一直在95%以上。截止目前各计划员每周对开发的供应商数量进行汇总，现在平台供应商达到920多家，预计年底将突破1000家。三季度平台询价达511单，竞价397单，供应采购总额2294万元，通过询价、竞价后线下再谈判的方式，节约采购资金18.39万元 。目前已建立了完善的网购《供应商管理制度》，对1688平台供货商进行分类整理，不定期清理不合格供应商，不断优化平台供应商体制。

做好物资超市，盘活力降库存

早在2021年年初，该公司计划员积极行动，梳理常用材料物资，确保常用材料采购超市一年期框架化，化工原料、油料、液碱、醋酐等生产密切相关原料与供货商签订采购季度合同，锁定价格及数量，备足库存，确保生产。目前已签订物资超市和季度合同45份，类别涉及阀门、橡塑、电器、仪表、五金工具等有16大类。且每隔一季扩充超市物资品种，按类别划分，三季度新增超市合同6份。充分依托超市，保持超市零库存，按实际月使用量结算，既保障了生产需求，又杜绝了资金积压，可谓一举两得。

原料供应公司要求各计划员坚持学习不间断，结合每周下现场，认真了解钻研自我业务，吃透产品后再采购。在月初采购前进行核对库存，本着“以高代低”原则，盘活现有库存，对长期积压的库存进行调剂，调剂种类有电气、仪表、阀门、化工、钢材、橡塑、五金工具等，截至目前已对到货一年以上无动态物资调剂，降低库存金额达96万多元。

严格执行制度，加强质量验收

原料供应公司每个季度会集中组织对各类别合同和到货物资质量进行抽查。三季度开展合同检查及评比，共抽查合同58份，通过检查采购计划执行情况、到货、验收、结算、付款等，进行评比，评选出最好的合同立为标杆。加强联合验收制度，到货验收合格率已达到98%。

公司目前产销两旺，市场行情节节攀升，大好形势下，原料供应公司居安思危，恪尽职守，始终秉承“花好每一分钱”的宗旨，时时刻刻为陕化这艘巨轮保驾护航。(原料供应公司 刘明甲）