近日，煤化工净化现场的效能提升项目施工正紧张而有序地进行着。由于项目工期紧，现场施工单位多、作业种类多、作业人员多、立体交叉作业多，安全作业就成为重点工作。为了确保现场作业安全，气化分厂有针对性为净化工段制订了系列制度措施，并且要求严格执行到位，为效能提升项目安全施工保驾护航。

第一，安全教育不能少。对现场施工人员在每次上工之前进行安全教育，告知作业人员现场的环境和可能存在的危险危害因素、现场施工人员作业时的安全注意事项、以及发生事故时的应急救援处置的方法、及逃生路线等；要求进入现场工作，必须严格执行安全作业规章制度，严禁接打手机，强调各个作业点必须有人监护，作业人员必须穿戴好防护用品，同时注意人员防暑和气瓶防晒。

第二，严格作业票证办理制度和程序。由于现场作业种类和作业点多，每天票证办理也就成为工作重点，分厂要求现场办证人员除特级动火在8点前办理到位，其余票证均应在7点至7点30分办理到位，办理票证不得走形式，动火分析必须在现场取样，审批手续签字不得代签，要责任明确，层层把关，节假日实行升级管理，真正把安全工作从源头抓起。

第三，安全措施和监护要到位。要求施工人员按规定穿戴劳动保护用品、着装要“三紧”、安全帽佩戴要规范、现场分析加样要按时间节点去完成，作业点要按票证填写的作业点去执行，不得随意改变或扩大作业范围；动火作业点要拉警戒线、防护和灭火器材要到位、监护和监火人员要到位，要求监火人员明确告知作业人员和监护人员，作业点距离重大危险源706A/B近在咫尺，做好防火隔离及气瓶间距工作，在监护期间禁止携带手机，不能在现场静坐监护，以免打盹，不得干与其工作无关的事，施工人员进入现场作业同时，化工监护人员必须到位，特别强调，监护要全程监护，在化工交接班时，必须等接班监护人员到位，上个班监护人员交接后才能离开，确保监护工作无断档、连续性。

第四，职能人员负责巡视监督。查票证办理是否到位、查现场人员是否违章、查现场是否有隐患、查现场措施是否到位，发现问题及时纠正处置，以达到安全作业的目标，并且在交接班会上对现场施工作业和检修作业进行有计划地布置和总结，督促全员负起安全责任，确保安全作业。

随着各种安全措施的落实，现场施工和检修作业的安全工作有显著提升，正如气化分厂郗锋涛在交接班会上说：“安全工作无小事，关系到每个人的生命，关系到每个人的收入，是企业发展的基础，是企业效益的保障，我们每个人都要负起责任，为安全工作保驾护航”。（气化分厂 王罡）