伫立在新年的入口，回眸即将远去的2020年，塑业公司以创新促发展，赢得了“满堂红”。 

2020年肆虐的疫情，给各行业带来不小的冲击和压力，塑业公司在emc网页版登录公司的坚强领导下，通过周密计划与部署，带领公司全体员工做到了防疫复产两不误，充分保证了emc网页版登录公司编织袋的需求。受疫情影响，塑编行业资源、环境、能源约束力不断增强，行业利润空间进一步缩紧。但基于近年来塑业公司的技术改造和管理改革，塑业公司定位准确，战略清晰，在全体员工的共同努力下，产能得到了全面释放，发挥出了规模效益，产品产量取得跨越发展，创历史最高水平。同时，公司编织袋今年来2次降价，预计全年为emc网页版登录公司节约成本610万元。这些令人欣喜和振奋的成绩让我们看到了一个充满生机和活力的“新塑业”。

自今年5月份起伴随着磷铵分厂一铵项目的扩产改造，产能大幅提高，塑业公司原有设备产能已不能满足后续编织袋所需，经过公司讨论、研究、考察，购置两台圆织机整机和两台主机（不带辅机），来满足编织袋的后续供应。同时因公司切印一体机一直以来存在技术性短板问题：天热时必须使用油性油墨印刷且次品率高，成为公司安全环保与降本增效的瓶颈。为此公司安排人员走访参观学习其他兄弟单位，并邀请相同设备使用单位技术人员来公司进行现场调试指导，现已换成水性油墨且降低了次品率，大大改善了切印一体机现场生产环境。在12月份公司还经过多方排查和印字机厂家交流沟通，通过打地桩、连接压地线和给印字机安装屏蔽线的方法，彻底解决了因电磁干扰而导致的1号连续印字机错版问题，此举每天可以减少近200条次品的产生，科学践行了emc网页版登录公司所提出的“一切成本皆可控”理念。公司从各方面采取措施压缩成本，为陕化emc网页版登录全面达到节能降耗，保质增效贡献己力。

全年以来，塑业公司在人力资源方面，遵照emc网页版登录公司文件要求，落实工资体系改革，完成了同岗同酬，多劳多得的工资体系，充分调动员工的工作积极性，增强了员工责任心、执行力，提高了工作效率。协议工方面精确定位用工工作量、劳动强度、技术含量等关键指标，进一步细化工资绩效体系，对工资计件分值进行合理调整，进一步保障职工收入，达到多劳多得、以人为本的分配目标，更好的稳定了员工队伍。 

在原料及备品备件采购方面，严抓精准采购、比价采购和厂家直购。结合市场波谷趋势计划采购，不断降低采购成本和提高采购质量。在采购资金管理方面，严格定额管理、交旧领新、计划审批、控制库存量，提高了资金周转率和利用率。

在生产管理方面，严抓以产率为核心的生产运行体系，深入推进现场生产文明化，安全质量标准化，产量竞争常态化的工作格局，对生产各工序所产生的废次品，通过分割、造粒全部进行回收再利用。圆织工段以单位扁丝消耗量和内粘膜消耗量为重点考核指标，严控成本消耗，确保每一条袋子、每一锭扁丝、每一个布卷都吃干榨净。加强生产现场“6S”管理，减少和降低生产过程中的次品产生率，降低废次品回收所耗人力财力，从根本上降本增效。

在安全环保生产方面，全面落实安全环保主体责任，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全环保生产方针。于6月份创建了符合工贸企业的安全标准化室，摘录了相关的安全生产法律法规，进一步完善了公司的安全生产制度、安全操作规程、紧急预防双重预案、隐患排查治理等相关资料整理归档，并细化落实安全责任分级管控，责任到人。一年来公司不定期开展安全环保培训教育，及时传达emc网页版登录公司安环部下发各类文件和安全环保知识，并利用班组、公司微信群途径广泛宣传，不定期组织员工进行微信平台关于安全环保知识有奖答题活动，调动员工学习积极性，提高员工遵章守纪的安全环保意识，促进企业安全环保生产法制化管理水平。

塑业公司本着稳扎稳打的工作方针，在安全环保方面做到稳中有细，查隐患，抓整改，对公司老旧线路和水路走向存在的安全隐患进行了整改治理。此外，每周开展综合大检查，各部门联合出动排查隐患，将隐患排查于微末之时，确保设备的长周期稳定运行。经过公司从上至下对安全环保的严把严控和深化隐患排查治理，以法制化，标准化，规范化，系统化的方式推进安全生产，做到了全年零安全事故率。并在华州区工贸企业双重预防机制评估验收工作中取得标杆企业的荣誉称号。

在党建工作引领融入公司全面发展方面，细化管理、打造坚强忠诚员工队伍。充分利用干部走动式管理办法、党员主题党日活动、员工意识形态调研、给员工送生日礼物和温馨祝福、三八妇女节慰问、工会夏送清凉等活动，评选三小一练先进人物等方法，为各岗位员工鼓干劲、送关爱。在5月份为车间加装并更换冷风机25台；对员工老旧休息座椅进行更换；对拉丝车间加装隔音玻璃，隔出操作休息室并安装空调；对拉丝机模头风罩进行改造，降低VOCS的逃逸。以上举措让员工切实感受到公司的关爱，提高了员工的企业归属感，激发了他们前进的步伐。全体职工“强信心、重执行”，汇聚形成公司从生产到经营、从干部到职工、从党员到群众，全链条降本增效、绿色升级的强大合力。

 新一年，塑业公司以坚定的信心、坚强的毅力、不屈的斗志，不断刷新技能储备量，继续在疫情防控可靠落实的前提下，保持上年度安全环保零事故与工贸企业标杆成绩，按照标准化要求，查缺补漏，持续细化车间生产与设备的安全运行。继续在生产技术上攻坚克难，对标其他兄弟单位找差距，补短板，对公司管理、生产、安全环保等各方面进行优化改进，为emc网页版登录公司打造“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业贡献绵薄之力。（张莲）