EMC易倍体育官方网站中心
理念引领行动，方向决定出路。一定的发展实践是由一定的发展理念来引领的。对于磷铵分厂来说，践行“四种经营理念”核心在于聚焦经营提效，落地新思路。通过塑培全员换位思考、本位做事的意识，进一步解放思想，开拓思路，在开源节流上多点发力，在降本增效上齐头并进，固根基扬优势提升产量质量，补短板强弱项坚守红线底线，助推陕化高质量发展。 抓住职能管理人员技术优势 在践行“四种经营理念”上 求创新 务时效 创新用人机制、实现降本增效新突破。深入践行“紧日子”过“好日子”的发展理念，以氟钠岗位为突破口，通过精兵简政、产量承包、多劳多得等改革举措，实现生产效能跃升。2024年氟钠产量多次刷新月产最高纪录。 源头把控、分类配矿增产见效。用“营销”思维抓“生产”，面对磷矿种类多、杂质高、反应活性差异大的现状，创新性提出不同生产系统配兑不同品质磷矿的新思路，提高了系统的生产适应性。全年磷铵产量突破34万吨，创历史新高。 细化过程、技改技措结硕果。用“赚钱”思维去“花钱”，完成磷铵成品全自动包装线技术升级改造，提升产品袋重精准度，每年可创效200多万元。 抓住一线岗位人员主观能动性 在践行“四种经营理念”中 提效率、增效益 一句“闲话”点醒“梦中人”。一铵酸性料浆比重指标调整实现增产降耗。磷铵分厂一铵装置包括粉状一铵和57%粒状二铵，两种产品对酸性料浆比重要求不一样，产品产量和天然气消耗控制不佳。一个偶然机会，化工班组在班务活动中征求大家合理化建议。一个老班长提出，可以让小浓缩和一铵中和浓缩接力，在提高稀磷酸浓度的基础上提高酸性料浆总量，降低水分提高产量。“金点子”一经试用就立马见效，一铵装置日产从调整前的450吨提高到550吨以上。 一次“牢骚”提高开车率。二铵装置中和槽料浆泡沫大，离心泵吹扫频繁影响生产稳定性和开车率。一次员工发牢骚：“如果能在中和槽里边加个折流板挡一下，离心泵吹扫就不会这么频繁了。”说者无意、听者有心。技术组立即组织实施小改小革，离心泵吹扫时间由5分钟延长到近1小时，开车周期延长5天。 看似一个细节，实则是一次意识和行动的碰撞；看似一桩小事，实则是“四种经营理念”的行动自觉。磷铵分厂在践行“四种经营理念”过程中，始终坚持找准切入点、瞄准突破点、把准关键点、盯准落脚点，让“四种经营理念”激发内生动力，提升发展活力，亮点纷呈、成效显著。（磷铵分厂 屈小强）
