加强业务水平建设，是岗位操作人员胜任本岗位工作的重要基础，是保障系统安全运行的关键因素，为进一步提升员工岗位胜任能力，尿素分厂采用“督学+导学”的方法严抓员工的业务学习，确保人人都能学懂弄通，促使员工养成自觉学习的良好习惯。

组织集中培训，提升理论水平。分厂内训师定期对员工集中授课，精心部署课程，在理论讲解方面，围绕尿素工艺流程规范化操作要点、尿素生产过程中易发事故、岗位风险分析、设备操作要求及注意事项、关键设备故障应急处置等内容开展。通过集中学习，员工的理论水平得到了提升，风险研判意识明显增强。在培训中个个学有所思、学有所悟，为系统长周期运行奠定基础。

做好督促学习，养成良好习惯。分厂要求员工结合自身岗位情况，做好每月学习计划，并对学习笔记中的要点熟记于心，定期查阅，鼓励员工更高质量地完成学习计划，将学习情况纳入月底培训考核，对培训学习方面有显著成绩的员工，按照有关规定及时给予表彰和奖励，确保全员培训、全员达标。通过督促学习，员工从“要我学”转变成“我要学”的思想意识，落实培训工作实质，共同营造良好的学习氛围，为安全生产工作增添助力。

坚持以考促学，巩固学习成果。通过每周答题、现场随机提问和理论考试等多种形式来检验员工的业务能力，通过测评能直观清晰地分辨出员工的知识储备、掌握技能的熟练程度等。达到了以考促学提升能力，以考促用强化本领的目的，有效激发了员工在业务学习上争先创优的积极性、自觉性，促使员工队伍的业务技能水平整体提升。

进行桌面推演，做到学以致用。每个轮班各班组进行一次桌面推演是业务培训中的重要环节，班组以假定事故为场景，组员们相互配合演练事故发生时的情境，从推演过程中提高员工应急处置及相互配合的能力。目前已经进行过：氨泵填料压盖脱落、循环水泵电机冒烟应急处置，v106假液位引起p103泵长期失压应急处置等项目，均收到良好效果。通过桌面推演，使员工学以致用，为安全生产提供了有力保证。

业精于勤，行成于思。今后，尿素分厂将持续抓好对员工的业务培训，倡导全体员工加强学习，提升岗位操作技能，在工作中始终保持昂扬的精神状态，为生产系统安稳长满优运行奠定基础。（尿素分厂 郗锋涛）