自主题教育开展以来，原料供应公司坚持把主题教育与采购工作相结合，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以务实举措提升采购管理水平。

2023年7-8月，随着秋季备肥时节的来临，磷肥市场需求量大大增加，磷肥企业陆续复工复产，导致硫酸市场价格由“补贴价”转为“正价”销售，且价格持续上涨，厂家供应趋紧。面对原料市场紧缺，原料供应公司积极调整采购经营策略，坚持以降本为抓手，以创效为目的，以“低价优先、价廉物美”为原则，强化市场研判能力，拓宽采购渠道，优化供应商体系，积极开发引入两家新供应商。通过“贸易商+厂商”的采购模式，有效撬动报价机制，降低采购成本。目前，我公司硫酸采购价格明显低于其他用酸企业采购价格。

根据原料市场变化情况，原料供应公司精准分析，提前预判市场，对大宗原料果断出手，及时调整采购策略，提前锁单采购，存货保供。在大宗原料价格上涨之前，与相关硫酸厂家及供应商签订5.8万吨采购合同，节约采购资金351万元；与贵州鑫新、贵州开磷签订16万吨磷矿采购合同，节约采购成本2250余万元。

针对极端天气频繁，安全事故易发、多发的特点，原料供应公司坚持以问题为导向，以事前控制为目标，一是坚持每周组织相关人员对所有库区、危化品运输车辆进行安全大检查。着重对库房电气线路、通风设备、消防器材、防汛物资等进行检查，并清理屋顶、排水、地沟处树叶，更新防汛沙等消防物资，消除安全隐患，确保在库物资安全。对电石、硫酸等危险化学品运输车辆实行重点监护，电石运输车辆加盖3层篷布，其中两层为防雨篷布并完好无缺，以防止雨水进入车内引起着火；硫酸司机在卸酸过程中必须佩戴面罩、防酸手套与防酸鞋，严格按照操作规程作业。二是相关业务人员及早与供应商沟通联系，做好专用防洪防汛物资保障工作，同时根据情况及时增加补充应急物资，确保了防汛物资供应及时全覆盖。三是不定期对外来车辆司机进行安全培训教育，增强安全防范意识，杜绝安全事故的发生。

主题教育只有进行时，没有完成时。下一步，原料供应公司将对标工作要求,聚焦工作重点,不断提升效能，以优质采购服务生产经营，为公司降本增效做贡献。（原料供应公司 侯孝国）