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质量月|动力分厂:以质量促管理,以管理夯质量
发布时间:2023-09-06 作者:卢妮 分享到:
今年9月是全国第46个“质量月”,动力分厂以精细管理提质量为抓手,积极响应“增强质量意识,推进高质量发展”活动主题,采取一系列有力举措开展工作。 严控工艺指标,抓好过程管控 开展劳动竞赛活动,各工段班组工作中严控工艺指标、时刻关注指标运行变化情况并及时调整,尤其是锅炉工段在控制主蒸汽压力、排烟温度、炉渣含碳量、吨蒸汽煤耗等指标时要勤观察细调节,切实做好工作过程的质量把控,将“降本增效”贯穿到日常工艺操作的各个环节。 加强隐患排查,及时整改消漏 动力分厂工艺、设备、安全口管理人员加强对重点改造项目及时监测和记录各项数据,紧盯关键环节,针对现场漏点及隐患进行专项排查整治,不断优化生产系统,并每日在工作群内进行整改进度跟踪,形成闭环管理。 逐层逐级宣传,渲染工作氛围 各工段认真部署、迅速响应,动员各班组人员,积极宣传质量安全相关知识,逐层级解读《质量强国纲要》、《产品质量安全主体责任管理规定》等相关内容,进一步营造全员关心质量、重视质量、追求质量、崇尚质量的工作氛围。 下一步,动力分厂将借助“质量月”活动平台,联合质量计量中心组织开展一次质量“融合”培训,周密计划、科学安排,持续围绕生产装置的“安环稳长满优”运行目标,在各项管理上精益求精、久久为功,用实际行动助推公司高质量发展。(动力分厂 卢妮)