自安全生产月活动开展以来，原料供应公司高度重视emc网页版登录公司安全管理工作，通过牢固树立安全意识、完善制度抓管理等措施，打造本质安全型企业。

迅速行动，落实物资采购

原料供应公司作为陕化公司物资采购部门，将“夏季六防”材料落实作为重点工作。及时组织召开会议，对材料采购工作做出具体安排。各业务板块立即行动，制定切实可行、细化具体的落实措施，超前预防，明确责任，在下达采购计划时，对关系到安全生产和环保设施的材料，重点倾斜，优先保证，采购前必须明确采购标准、坚持源头采购，确保所购材料低碳环保、质量可靠，把“夏季六防”工作落到实处。

不断完善制度促进管理提升

结合自身工作特点，从实际出发，持续建立安全生产机制，健全安全管理制度体系，扎实推进安全治理体系和治理能力提升。要求涉及危化品运输的业务员每日对待卸车辆、进厂车辆开展安全检查，每周四由公司主要领导带队，相关业务人员参加安全综合大检查，对查出问题进行通报整改，全面提升隐患排查治理和分级管理能力，坚持日常排查、例行检查和专项治理相结合的隐患排查治理模式，确保问题及时发现，不断强化安全管理力量。在库房安全管理方面，库管组以推行“6S”管理为契机，整合库区资源，美化库容库貌，在醒目位置设立安全警示牌。通过组织学习培训，提高业务技能，定期对安全环保设施进行检查，重点对油库、化工库和气体库进行安全环保管控，确保安全无事故。

党建引领业务，强化安全思想

以党支部活动为引领，深入推进安全理念建设，通过全员讲安全、互相找隐患等方式强化安全意识，全力塑造本质安全型企业。

电石存在遇水即燃的特点，由于夏季雨水充沛，为全面规范待卸车辆的安全管理，要求所有车辆做到三层篷布全方位、全覆盖、无破损，组织业务员每日系统排查相关车辆安全隐患，并说明问题隐患和处置方式，切实提升本质安全水平。

在安全生产月期间，原料供应公司各部门高度重视，广大员工积极参与。在公司内部布置展板，安全签名，宣传安全知识，提高员工安全意识。进行消防知识学习培训，开展消防演练和办公场所火灾逃生安全演练活动。此外，在汛期来临之前，原料供应公司早准备、早动手，按照emc网页版登录公司要求积极做好防汛物资储备工作，并制定下发《原料供应公司防汛预案》，防患于未然。

原料供应公司还将安全生产月活动为契机，宣贯安全环保方针政策，组织安全环保知识答题，畅谈心得体会，为搞好安全环保工作建言献策，进一步提升安全环保意识，提高安全环保管理水平。（原料供应公司  贠晓艳  李强）