安全是生产的前提，是提升企业效益的保障，尿素分厂始终以安全管理为红线，多措并举强化安全管理。

做好安全培训，提升员工安全意识

分厂以安全生产月为契机，开展系列活动，一是安排安全员为员工讲解安全生产月方案、主题、要求和目标。强化安全理论知识，讲解各岗安全风险的种类及辨识方法，讲解尿素生产过程中参与物料的理化特性，安全防范措施，不断充实员工的安全知识和防范技能。二是组织员工开展安全交流会，引导员工讲述自己在工作过程中遇到的工艺故障及处理方法，分享自己成功的操作技巧，做到相互学习，共同提高。三是加强外委人员管理，安全员给讲解项目作业期间的存在的各类风险，讲解监护人职责，要求在工作中相互配合，履行安全职责，落实安全措施，确保施工过程中人、机、环安全。

建章立制，重在落实

及时宣贯emc网页版登录公司方针政策及规章制度，同时根据实际，制定分厂管理制度。为了防止制度形同虚设，分厂注重抓好制度的执行力，为员工宣贯制度的重要性，引导每个人实行BDCA循环管理方法，职能人员及时监督检查制度的执行情况，采用宣传引导，督促纠偏，严格考核的方式确保各项制度执行到位，提高工作效率。

树立目标 打造平安生产区

持续推进对隐形安全隐患的排查和治理工作，所谓隐形隐患就是肉眼看不见的隐患，工艺方面通过综合因素进行研判，确定工艺环节的安全隐患，想办法予以消除。设备方面通过仪器检测，例如27万吨来氨管线长期使用，要用仪器进行管壁测厚，实施专项管理，确保尿素分安全硬件完好可靠，打造平安生产区。

今后，尿素分厂将持续创新工作思路，扩展工作方法，为公司高质量发展做出新的成绩。（尿素分厂 韩立岗）