近日，塑业公司按照emc网页版登录公司《关于开展“上讲台 讲业务 大练兵”素质提升活动的通知》要求，同时为深入学习贯彻党的二十大精神，夯实“干部作风能力提升年”活动，创建“三型两力”优秀团队，进一步提升塑业公司员工理论水平和业务能力，培养员工的口头表达能力和逻辑思维能力，提升综合素质，结合公司实际于2023年4月起开展塑业公司职能管理人员“讲业务、提素质”活动。此项工作将成为塑业公司2023年提升干部员工工作管理能力的重要举措之一。

本次活动公司将9名职能管理人员纳入讲业务课程中，在4-6月份每周生产例会上安排1人从自身业务专长出发，理顺业务流程，编制业务实操指南，对所管理的业务内容准确完整地进行表述、讲解，给参会员工讲述各自业务流程和工作心得体会，力求呈现出本部门、本领域最实用、最受关注的内容。生产部部长张晓武讲解的《塑编生产工艺》为本次活动拉开帷幕，详细讲述了从原料投产到最后一道生产工序，生产制作成编织袋后打包送到煤化工生产现场填装尿素颗粒的整个生产过程。

“人人讲业务”是塑业公司今年开展班组建设行之有效的一种方式，通过这样的培训形式，让每位职能管理人员向大家讲解自己掌握的知识，言传身教，将专业技术和宝贵经验传授给大家，并就自己目前在工作实际中存在的疑问与大家一起探讨。在备课、授课的过程中，在传道授业解惑的同时，自身的综合素质和能力也得到了提升和锻炼；听课者也可以进一步了解公司生产、经营、安全环保运行各个环节的重点、难点问题，增加认知，加深理解，既充分交流、博采众长，也取长补短、相互帮助，达到了共同提高的目的。

今后塑业公司将把管理人员“讲业务提素质”作为员工能力提升的一项常态化机制，继续以“促交流 提素质”为目标，不断总结经验，改进优化讲业务实施方案。使用好陕化党建融平台“每日一练”和“每月一考”答题机制，教育引导全体员工要以强烈的责任感和使命感，全身心地投入到“能力素质提升”活动中，深入生产一线，加强安全和业务知识学习、锻造工作作风、实干立身、争先出彩，牢固树立“一盘棋”思想，积极配合、密切协作，形成工作合力，着力为公司打造一支技术精湛、攻坚克难、锐意进取、勇于担当的高素质专业化员工队伍。（塑业公司 李欣）