党的二十大召开在即，安全生产又处在四季度攻坚阶段，省内外疫情点多面广呈散发状态。面对严峻形势的挑战，磷铵分厂抓住四季度百日安全生产的有利时机，聚焦一个“稳”字，夯基固本，多点发力，主动出击，将稳定发展的重任扛在肩上，全员行动，责任到人，为党的二十大胜利召开和磷铵装置安全高效运行创造了一个稳定祥和的环境。

坚守安全环保底线 全面营造安全环境

特殊时期，安全是天。磷铵分厂坚守安全环保底线思维，从严落实“三必须、五到位”原则，苦练安全管理内功，落实“四安全”最强硬措施，打出精致安全管理“组合拳”。

国庆节前，磷铵分厂党总支部结合磷酸和磷铵工艺清理，现场安全风险辨识不全等问题，对主管领导，技术员进行了安全风险提醒谈话。各装置区严格执行公司各项安全管理规定和制度，开展全员严查习惯性违章活动，打造标准化生产现场，主动纠违纠偏者和举报违章者重奖，对垢习不改屡次违章者加倍考核；特殊作业升级管理，坚持开展风险研判分析，增加周检频次，重点加大开停车期间、夜间、已发生过事故部位和易于遗漏死角部位的排查力度，建立问题台账，实施销号清单。建立 “三违”曝光台，不分干部职工，违章就是风险，凡在工作中履职不力、出现违章行为者一律加倍连带考核，已累计曝光20多人次，在“折面子、丢面子”的同时，让每一位员工感受制度的公正和威严。要求分厂安全员监管人员全天候现场巡查走动管理，敢做“黑脸包公”，对现场操作、工艺清理及现场外委工队施工不规范的 “三违”人员，现场 “吹哨”停工，后进行追责问责。以装置区为单位，各开展一次危化品“无脚本＋双盲”紧急救援演练活动，提高全员安全意识和安全防范能力，从人员、工艺，设备、环境等方面进一步夯实安全管理的根基。

以提质增量为重点  优化系统运行水平

磷铵分厂以稳定运行为前提，不断为优质高产，降本增效注入新动能。一铵装置暂停开车，平衡系统生产，优化节能减排措施。重申修订《磷铵分厂安全生产责任制》，组建以分厂管理人员为主的应急队伍，关键时刻做到雷霆出击，第一时间应对和及时排除险情。全面开展劳动纪律整顿，暂时取消工艺、设备技术管理人员节假日，坚守现场巡查指导，处理故障不过夜：严格员工请销假制度，杜绝顶岗代班现象发生；增加节假日值班力量，加大夜班查岗频次。强化装置前后工段的融合管理，开展工艺、设备技术管理人员团建交流活动，利用下班休息时间开通网上直播授课培训，及时会诊生产过程出现的“疑难杂症”，为高效运行提供解决方案。合理优化工艺指标，畅通上下游之间生产沟通机制，树立上下游生产协作服务意识。做好设备润滑维护保养工作，密切关注重点设备的运行情况：工艺清理、检修突出科学性、计划性，最大限度缩短停车时间，努力提高工作效率，延长系统运行周期，持续降本增效，为市场源源不断输送优质产品。

高擎党建引领旗帜 筑牢稳定发展基石

人心齐，泰山移。“在二十大召开的关键时刻，生产一定要稳住，疫情要防住，让职工生活不能受影响……”这是磷铵分厂总支委会上近期反复强调的问题。

磷铵分厂严格落实公司防控办工作要求，加强人员动态管理，疫情防控责任与生产管理责任同步挂钩考核。非特殊情况，出华州区人员一律不批假，严控人员流动，减少疫情传播风险。每次核酸检测， 8名党员服务队员善始善终服务在现场。党总支还成立了疫情防控应急救援队伍，防疫物资配备到位，为生产稳定提供了充足的保障。

持续规范员工行为，磷铵分厂党总支成立规范行走的4人督导监督小组，风雨无阻，坚持督导2月以上，每天在管理群通报督导情况，员工上下班规范行走问题有了很大改观。近日，磷铵党总支号召全体党员向“三秦楷模”张淑珍、禚振西同志学习，勇当高质量发展排头兵。

10月13日，10名党员突击队员对蒸汽、氨气、硫酸管线和外用能设施杂草、枝蔓进行清除，彻底排除运行隐患。磷酸装置二系统作为公司设备管理先进样板已开始打造。降低劳动强度，提高生产效率，为民谋福利是磷铵领导班子的履职之责。目前，磷铵DCS成功运行并持续完善，矿场西扩工程进入行车安装阶段，2个万吨级硫酸储罐和自行车棚改造项目正在紧锣密鼓地向前推进。10月14日，磷铵党总支召开专题会议，传达中省、陕煤emc网页版登录、陕化公司各级安全生产工作会议精神，重点安排二十大期间分厂安全环保生产重点工作。

越是艰险越向前。磷铵分厂坚持稳字当头，严字把关，强化责任意识和实干意识，从严律己抓安全，靠前指挥盯关键，安排工作重落实，严控各类风险发生，为党的二十大胜利召开创造了有利条件。（磷铵分厂 史华军）