2月16日下午，随着磷铵分厂内训师赛讲活动的结束，标志着公司各单位内训师赛讲考评活动全面完成，这是公司2023年开展的首项培训重点工作，也是内训队伍组建以来首次系统性开展赛讲，更是全面检验陕化公司内训质量的一次突破性尝试。

认真筹划，扎实准备。按照公司《2023年员工培训工作实施方案》重点工作安排，元月开始公司人力资源部就逐分厂落实并开展内训师赛讲考评活动，会同生产技术部、机械动力部、安全环保部及各分厂组建赛讲考评工作组，详细制定评判标准。自赛讲计划实施以来，各单位严格按照公司要求积极配合细化安排，对照考评细则指导内训师筹划课程赛讲内容，同时安排厂级领导参与考评，体现了对内训赛讲的重视。赛讲考评期间，比迪欧分厂率先开展赛讲工作，质量计量中心、尿素分厂多次组织不同形式考前试讲，确保了赛讲考评稳步实施。

细化形式，全面考评。为全面检验内训师授课质量，本次内训师赛讲考评历时2个月，涉及8个生产单位，113名各专业内训师参与考评，专业涵盖工艺、设备、安全、分析、电气和仪表等专业，累计授课考评时长超过1250分钟。考评期间授课内训师全部采用PPT形式脱稿讲演，在限定的时间内完成课程构架、引题、授课切入及总结回顾四部分内容，用有效的时间讲授岗位核心知识点，各评委根据赛讲情况逐一进行得分并点评参赛人存在问题。内训师在赛讲过程中不时穿插小视频、实训模件及互动提问等环节，用赛讲的形式促进了内训质量不断提升。

结果运用，兑现激励。为切实激励内训师做好培训工作，提升业务水平，本次考评后将遴选合格内训师分批参加公司即将开展的“蒲公英计划”内训师授课能力提升培训班。为提高内训师授课培训针对性，人力资源部共收集整理评委考评意见和建议14条，已纳入内训师培训重点实施内容。同时本次考评结果还将作为内训师授课标准评定的重要依据，分档兑现内训授课课时标准，让愿讲、能讲、会讲的内训师得到能力、激励双提升。

内训师是公司员工培训质量提升的关键因素。下一步，公司还将持续创新内训师队伍建设，探索内训考评的新思路、新方法，不断激发公司人才队伍活力，以实际行动助力公司“降本增效”年工作目标实现。（人力资源部 王浴钰）