近期，疫情形势严峻复杂，为确保劳动关系和谐稳定，有效规避劳动用工风险，人力资源部标准不降、程序不减，对员工劳动合同签订情况进行了全面筛查，组织完成了370余人劳动合同到期签订意向审批，其中1人因不胜任工作终止劳动合同，其余人员均通过“双项选择”成功续签劳动合同。

为深入推进三项制度改革，建立“能进能出”的选人用人机制，早在今年6月份，人力资源部通过全面研究劳动合同法律法规，积极对标先进企业管理经验，逐条逐款研判分析，对公司《劳动合同管理制度》及劳动合同书等配套文本进行了有史以来力度最大的一次升级修订。首先是合同内容的修订完善，严格按照法律法规及公司规章制度，对劳动报酬、社会保险、教育培训等内容进行了补充完善，增加保密、知识产权、竞业限制及职业危害告知等必备条款，首次将员工不胜任退出、经济补偿纳入劳动合同重点修订内容，鼓励员工刻苦钻研业务技能，通过岗位能力综合考评，达到岗位入职要求。其次是合同签订程序的规范，建立人力、工会、用工单位及员工个人四个层次的职责职能管理体系，以往到期续签改为到期审批续签，公司在员工劳动合同到期前一个月出具告知书，发放劳动合同续签或终止审批表，由员工及用工单位共同签署续订或终止意见，要求用工单位将员工工作业绩、日常表现作为劳动合同签订的重要依据，组织开展综合评价及面谈，提出员工在日常工作中存在的问题及改进方向，鞭策员工勤学苦练、踏实工作。

为确保合同制度的有序衔接，引导用工单位及员工正确认识“双向选择”的深远意义，人力资源部提前准备好劳动合同到期告知书及签订审批表，逐一前往用工单位发放宣传，从国家政策、陕煤导向、公司实际等角度进行了详细解释。用工单位纷纷表示，公司劳动合同管理日趋规范，“双向选择”不仅提高了单位在劳动用工中的主动权，同时也让员工看到了国企改革的决心导向，让员工深刻意识到“铁饭碗”早已成为过去时，在竞争激烈的职场拼杀中，唯有立足岗位、精干专业，活到老、学到老，才能经得起日趋严格的工作考验。

本次劳动合同续签，不仅是企业用人机制的改革实践，更是一次人力资源管理的升级。在后续工作中，公司将以合同管人为契机，将员工培训、岗位胜任能力综合考评、绩效考核、岗位竞聘等进行深入融合，全面开启市场化、契约化、竞争化的用工管理新篇章。（人力资源部 刘敏）