3月11日，化工emc网页版登录召开3月份生产经营暨亏损企业治理工作会，要求坚定信心，结合实际、创新举措、攻坚克难，围绕增产提效想办法、出实招，为一季度“开门稳”“开门红”做出积极贡献。

化工emc网页版登录党委副书记、董事、总经理，陕化公司党委书记、董事长屈战成出席会议并讲话。他指出，要不断提升市场营销水平，优化市场信息及时捕捉、迅速反馈、快速响应的生产销售协同机制，确保原有市场不丢失，新开发市场有销量，不断拓宽市场渠道。

当前，正值春耕备肥季节，加之中央一号文件强调粮食安全及农业新质生产力发展，政策利好预期逐步显现，市场回暖迹象明显。公司销售团队要坚决落实化工emc网页版登录会议精神，建立机制、找准差距、剖析根源、落实举措、补齐短板，不断提高部门履职水平和工作质量。要紧密关注春耕备肥节奏，跟踪政策动态，深入分析研判市场趋势，做好小颗粒尿素、大颗粒尿素和二铵等产品的放量销售工作，努力实现产品销售“开门稳”“开门红”。要用“乙方”思维做“甲方”，坚持换位思考，拓展业务边界和客户来源边界，发挥竞价平台优势，巩固忠诚合作老客户和核心经销商，积极开发优质新客户和新经销商，确保销售渠道不断拓宽。要树立“协同作战、共创业绩”意识，加强与生产部室和分厂的沟通联系，及时掌握生产运行情况，确保销售运输各项工作与生产运行协调有序、整体提升。

在当前市场竞争激烈的环境中，销售团队始终是排头兵、冲锋连。我们要敢于解放思想、善于凝心聚力、勇于担当作为，以“敢为”体现担当，以“善为”体现能力和水平，跳出以往的舒适圈，用新理念谋划发展工作、用新思维拓展发展空间、用新举措挖掘发展潜力，铆足干劲抓落实，慎终如始防风险，以思路之变引领格局之变，以行动之变支撑业绩之变，全力推动公司效益稳步增长。（市场监管部 刘大鹏）‍