金秋九月，全国质量月如“月”而至，陕化公司作为大型国有化工企业，早谋划重执行强意识，统筹安排部署，精心制定方案，以增强全员质量意识为抓手，大力宣贯落实“质量强国”战略，紧紧围绕“产品质量、工作质量、服务质量”，开展卓有成效的全过程全要素的“质量月”活动，为进一步提升陕化公司质量成果做出了不懈努力。 质量管理目标不断优化 质量管理体系运行有效 陕化公司于2001年建立质量管理体系，经过自上而下的宣贯执行，构建队伍搭建体系框架，2002年顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证。多年来，为适应机构整合优化，以及管理思路的创新，陕化公司不断修订质量、安全、环境管理体系文件，形成具有陕化特色的综合管理体系模式。每年年底，公司组织专业人员对上年度体系运行进行一次全面评估，发扬优势补齐短板，有的放矢制定新的质量管理目标，于年初将公司管理目标层层分解落实至各单位，明确目标和责任。并在后续日常工作中持续追踪，工艺指标合格率、全部设备完好率、培训教育执行率、各产品质量合格率、顾客满意度等指标逐年稳步提升。 质量安全风险辨识到位 质量安全主体责任明确 近期，根据国家市场监管总局关于落实《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》（总局令第75号）要求，陕化公司积极响应，成立机构，配备质量安全总监及质量安全员，分层级夯实质量安全员职责。组织各单位围绕“产品质量、工作质量、服务质量”对职责范围涉及的质量安全风险进行全面、系统辨识，确保公司质量安全风险点全覆盖无遗漏。质量安全员切实履行职责，加强对风险点位的密切监控，严查和解决产品生产过程中的各类质量安全问题，巩固前期工作成效，统筹提升质量安全风险治理能力。同时，公司进一步完善质量安全管理制度，建立质量安全风险日管控、周排查、月调度的管理工作机制，落实质量安全主体责任，形成牢固的质量监控堡垒，使陕化公司质量管理工作人人知会、各负其责、卓有成效。 质量基础支撑强有力 优质产品输出有保证 陕化公司始终将产品质量视为企业的生命。强化标准引领，全面提升计量、认证认可和检验检测等质量基础设施能力水平和服务效能。从“原料质量到货验收”至“出厂产品质量检验”，通过严抓细管、优化工艺，持续改进等手段，夯实质量过程基础，全力为公司产品质量保驾护航，确保产品出厂合格率100%，坚决杜绝不合格品流入市场。2023年，公司各类产品经各级市场监管部门抽查，抽检结果均为合格。特别是公司主导产品之一的“尿素”，于6月底国家监督抽查，国家市场监督管理总局委托检验。此次监督，级别最高、力度最大，公司产品最终经受起这次严峻考验，各项检验项目均被认定为合格。
截至2023年，陕化公司已连续21年通过第三方认证公司的监督审核和三年一次再认证，持续取得质量管理体系认证证书及监督审核通知书。
陕化公司紧紧围绕“增强质量意识，推动高质量发展”，以质量月活动为契机，通过严谨的目标策划，明确责任，严控风险，不断满足客户对产品的多元化高品质要求，持续地为用户提供合格的产品和满意的服务，为质量强国建设贡献陕化力量，为高质量发展助力。(质量计量中心 崔侠）
