为提升公司人力资源管理水平，7月11日，人力资源部一行4人与韩城矿业、神渭管运、陕焦公司兄弟单位一起，共赴渭化公司进行对标交流。

会上，渭化公司党委副书记、董事、工会主席冯晓宏对参会单位的到来表示热忱欢迎，对组团对标的这种新形式给予了高度肯定。他表示，近年来渭化公司深入贯彻落实国企改革政策要求，以三项制度改革和陕煤emc网页版登录人力资源重点工作为指引，持续精简优化组织机构及定编定员，2022年更是大刀阔斧的实施了薪酬体系改革工作，同时对渭化公司在人力资源管理模式、人才培养成效等方面进行了详细介绍，希望通过本次对标活动，与会单位取长补短、充分交流，共同促进人力资源管理工作再上新台阶。

为提高对标交流工作实效，与会单位按照专业模块分为绩效薪酬组、员工培训及人才培养组、人力资源信息化及社保管理组三个组开展交流分享。各组成员紧密围绕工作重点及难点，按照提问解答的方式，互相探讨、互相交流，分别就提出的问题分享经验及做法，大大提高了对标交流工作效率及质量，大家纷纷表示感触颇深、受益匪浅。

通过本次对标交流，与会人员开拓思路、互通互鉴，实现了优势互补、共同进步。接下来，陕化公司人力资源部将持续加强对标交流活动，积极学习先进企业管理经验，不断开拓人力资源管理视野，全面提升人力资源管理水平，助推企业高质量发展。（人力资源部  任星）