为推进公司劳模（技术能手）创新工作室的开展，充分发挥工作室在群众性技术创新活动中的示范引领作用，公司工会组织相关业务部门对工作室2020年度立项项目进行评审。

评审会分为劳模工作室负责人作汇报、评审提问打分、评审综合评价三个环节。项目负责人就工作室创建情况、技术改进、关键技术突破和在提高劳动生产率、产品质量、降本增效等方面取得效果进行介绍，回答了评审的提问。与会人员进行了热烈讨论，就解决改善制约生产瓶颈问题、开发清洁绿色项目、推进“十四五”战略规划目标实现等方面提出了宝贵意见和建议。

提升磷铵产品质量项目攻关小组介绍了他们的经验。王东伟劳模创新工作室着力在提升磷铵产品质量上下功夫，改造了冷却滚筒抄料板、452冷却风机进口、制定了循环酸比重控制措施等操作细节，实施摇摆筛单层筛升级为双层筛、破碎机扩能两项技改，改善了长期困扰磷铵装置筛分、破碎能力不足的瓶颈，使得磷铵产品质量有的大幅度提升，产品质量取得大幅提升，得到市场认可，为产品拓展市场超额完成产量作出贡献。

“经过模拟图板练习可以发现很多以前都不知道的东西，以前倒闸操作只知道执行指令，至于电送到哪，那个地方用一无所知，经过图版练习，从电从哪送来，送到哪去一目了然”。许菊勤在介绍中说道。工作室根据分厂青年员工入厂时间短对电力系统知识掌握不全面现状，联系生产厂家制作了移动电力系统模拟屏，直观显示整个公司全部电力系统。去年公司组织职工技能大赛电工技术比武现场，参赛选手和观摩的职工都赞不绝口这个教学技术应用。

工会副主席谢树林对各工作室立项项目进行了讲评，指出了工作室在运行一年中来存在的问题。他要求，一是增强责任感和使命感。通过搭建创新工作室这个平台，激发广大职工的创新创造潜能；二是提升创建工作的质量和水平。制定“师带徒”计划，开展互帮互教、技术交流等实践活动，带动职工队伍整体素质的提升；三是扎实深入地推动创建工作。把创建工作与工会围绕中心、服务企业、服务职工的各项工作有机结合起来，实现创建工作的常态化、长效化。

 2020年，公司首批创建的9个工作室围绕企业中心工作，完成上年度立项的20个项目。贴近本单位重要生产环节和关键技术岗位，大力开展技术革新、员工培训、合理化建议、难题会诊等科技创新活动。公司工会发挥劳模的示范引领作用，培植典型，以点带面，推动职工科技创新平台建设，增强创新工作室工作活力，使劳模（技术能手）创新工作室在企业立得住，在职工中叫得响，实现可持续发展。（王华）