以“紧日子”为基石

用“赚钱”思维赋能技术创新

近年来，公司工会思维破局、转型发展，找准工会工作与党政中心任务的结合点、切入点、着力点，坚持党的全面领导，深化产改赋能。深入开展劳动和技能竞赛，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，着力打造“五型”班组建设品牌。按照“提质服务、挖潜增效”思路，进一步发挥用“紧日子”过“好日子”的核心理念。在技术创新领域，工会将有限资金精准投向关键环节，聚焦劳模创新工作室建设、技能竞赛、“五小三绝”“五型班组建设”等“高回报”项目。与各生产技术部门协同发展，对在降本增效、技术改进等方面取得突破的项目给予资金支持，实现“花小钱办大事”。

用“乙方”思维

倾注人文关怀 传递工会温度

作为员工的娘家人，工会用“乙方”思维做“甲方”，以服务者的姿态贴近员工身边。在人文关怀方面，工会深入员工群体，通过谈心苑、员工心声、“十必访、十必贺”等平台，像“乙方”一样细致洞察员工的真实诉求。常态化构建送温暖、助学救助、遗属补助、大病救助等帮扶体系，真切做到“员工处处有人帮，事事有人管”。在传统节日、员工生日等特殊节点，工会精心策划个性化关怀活动，定制了暖心的慰问品与礼品。通过这些充满温情的举措，工会将人文关怀融入员工生活点滴，进一步增强员工的归属感与幸福感。

以“营销”思维精准发力

服务企业发展大局

运用“营销”思维抓“生产”思维，工会主动挖掘企业发展需求，精准匹配服务内容。工会深入调研企业生产经营、员工幸福的难点痛点，像营销产品一样为企业“量身定制”解决方案。例如，针对暑期家长兼顾事业与家庭，面对看娃难的问题，工会创办的“太阳花”暑托班获得无数员工的好评；面对“传帮带”发挥作用不明显，工会搭建平台，利用劳模工作室的积极作用，开展技术传承、交流、攻关，把工作室打造成发挥“传帮带”作用，进一步打造员工技术进步的平台和孵化器。用“营销”思维精准服务，工会将成为企业发展的有力助推器，实现与企业高质量发展同频共振。

以思维破局，以行动突围。今后，公司工会将紧紧围绕emc网页版登录公司的“四种经营理念”，紧扣“八个聚焦”和“五个新突破”，以“改革创效”为主题，不断探索和创新，持续提升服务效能，凝聚发展合力，为公司高质量发展贡献工会力量。（工会办公室 刘倩）