近年来，公司党政始终把习近平总书记“希望大家勇于创新，做创新发展的探索者、组织者、引领者，勇于推动生产组织创新、技术创新、市场创新，努力把企业打造成为强大的创新主体”的总要求放在核心工作来安排部署，以职工岗位创新为加持力，蹚出了“依靠科技进步破解重大技术难题，依靠技术创新打牢安全生产根基，依靠全员创新厚植发展优势”的创新之路。

加强组织协调，充分发挥工会组织作用。公司工会作为职工创新牵头抓总部门，始终在鼓励激励职工岗位创新见实效，在职工创新服务上下功夫，激发岗位创新活力，解决一线“卡脖子”的大小问题，用“蓝领创新”加快科技强企步伐。统筹生产技术环保部、安全监察部、科技发展部、机械动力部等各部门协作，先后出台《职工五小创新优秀成果评选奖励暂行办法》《职工五小技术成果汇编》，形成了“工会牵头、党政支持、部门协调、上下联动、职工参与”的工作格局，成立了职工技术创新工作领导小组，在技术、资金、人员、表彰奖励等方面给予支持，解决了职工技术创新工作“谁来管、怎么干”、创新热度不足、推广前景不明的问题。

加强宣传引导，营造浓厚氛围。为让职工了解“五小”创新活动的意义和价值，培养职工打破创新是少数技术骨干的事，打开畏难心，摸索岗位创新方法，提高工作效率，实现个人价值，公司工会加强活动宣传，利用微信公众号、班组班务会等，大力宣传活动的目的和意义，并把“五小创新”活动纳入基层工会工作考核体系，加大对“五小创新”项目的考核力度，普及五小创新的相关知识，营造浓厚的活动氛围，同时加强对基层工会组织和职工群众的教育引导，让职工发挥主角意识、参与意识、展示意识，积极参与到“五小创新”活动中。

深化改革创新，充分发挥示范引领作用。公司工会充分发挥劳模（技术能手）创新工作室、模范职工小家等工会组织的示范引领作用，以“五小”创新项目为切入点，广泛发动职工开展技术革新、技术改造、合理化建议、发明创造等活动，进一步推动企业提质增效。职工创新成果最高奖励2000元/项，每年奖励劳模工作室优秀创新项目2万余元，根据各工作室年度项目开展情况，推荐孙娟、白延军劳模工作室参加省级优秀工作室评选。在近期两年一次的职工“五小”创新项目评选征集活动中，征集职工“五小”创新项目228项，项目成果范围涵盖工艺优化、技术革新、工器具改造等多个领域，在实际工作中取得了明显成效，具有良好推广应用价值。经评审，气化分厂“煤浆二次研磨项目”、电仪分厂“二期甲醛风机变频器、电机改造”、合成分厂“放空解析气回收改造”等42项创新成果分别获得职工“五小”优秀创新成果一、二、三等奖及优秀奖。2023年初，劳模工作室“一种煤浆冲洗系统与水煤浆气化装置”和“一种缓冲罐”2项职工创新成果获国家实用新型专利。

接下来，公司工会将持续营造服务职工创新创造空间，让更多职工在更大的创新舞台上施展才华，发光发亮，不断谱写“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的辉煌篇章。（工会办公室 李娜）