一支年轻有活力的班组

尿素分厂52万吨尿素装置化工四组荣获陕化公司2021年先进班组

班组是分厂的基础，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全管理及生产运行工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。尿素分厂52万吨尿素装置化工四组现有职工8人，平均年龄30岁，大都为2011年到2014年毕业进厂的大学生，年轻有活力学习能力强但也缺乏安全生产经验,应急处置能力不足。班组始终把安全生产管理及应急处置能力提升作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项安全规定。坚持体现“以人为本，安全第一”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，坚决避免安全生产事故及人为操作事故的发生。

2021在公司及分厂的正确领导下，班组的各项工作开展顺利，圆满完成了生产工作任务，全年未发生安全生产事故及工艺操作事故，得到了领导和同事的一致好评。

加强安全培训学习，提高安全生产技能

班组坚持利用每个轮班副班学习安全生产知识及安全事故案例，防护器材的使用，旨在吸取教训、提高安全生产技能及应急处置能力，防患于未然，提高自救和救人的能力。安全无小事，安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。从今年9月份全emc网页版登录公司掀起了安全知识答题的热潮，围绕化工企业八大特殊作业相关规定及作业安全要求全员每日答题，从题库中自选15题，用这种形式巩固和提高员工的安全知识，加强员工的安全和风险意识，杜绝人的不安全行为和物的不安全因素。通过这些形式的教育学习，班组全员的安全意识得到了极大的提高，实现了2021年全年“0”事故的目标。把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，分厂主管领导及技术员针对系统运行中出现的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，从而不断提高组员安全意志，增强事故防范能力，使每个组员在思想上构筑安全生产防线。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为打造员工幸福，同行尊重的化工企业目标贡献力量。

开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班生产系统出现的问题及时处理，做好交班记录。对于化工生产各项参数和指标是生产工作的灵魂，必须严格工艺纪律、严格控制工艺参数禁止超温超压破标运行。在日常操作中对各项工艺参数严格控制，对超指标的参数做到及时发现、及时调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍，根据其走势做到及时调整，防止其超出正常值。在安排新人进主控学习时班组始终是选择爱学习、工作态度积极认真的巡检进主控学习。并且是“老人”带“新人”，新、老结合的模式。这样，即可以保证生产的正常、平稳、安全的进行，又能让新人很快的成长。

俗话说：“学习如逆水行舟，不进则退。”按照“四懂、三会”要求，组织组员学安全知识，学工艺技能知识和设备基础知识。为了检验大家的学习效果，每月组织一次考试，或口头问答，或笔试。成绩不合格者给予考核。督促大家主动学习，给新员工布置学习任务，并定期检查。要求新员工每个轮班画流程图，对布置学习任务进行抽查，在现场作业时必须有师傅带领，禁止上岗前独立作业。

建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习新《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、安全事故演习等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高组员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有员工。使组员从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”上的转变。 

狠抓薄弱环节，确保班组安全

 由于尿素生产的特殊性，经常接触到液氨，尿液、甲铵液，蒸汽等，存在中毒窒息，容器爆炸，烫伤，噪音，粉尘污染等安全隐患，在安全培训时，一方面对组员进行安全知识教育，使其明白尿素工段的危害掌握自救措施，另一方面加强现场巡检工作管理，对不安全现象及习惯性违章及时制止纠正，积极教育，牢固树立“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的安全文化理念，让大家高高兴兴上班来，平平安安回家去。

在2021年的安全生产工作中，尿素分厂52万吨尿素装置化工四组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为分厂及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献力量。（尿素分厂 索飞）