尿素分厂化工四组荣获陕化公司2021年先进班组

尿素分厂化工四组长期以来始终把安全生产作为全部工作的核心，坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的工作理念，从细节入手，从点滴做起，努力创建和谐文明班组。2021年顺利完成分厂下发的各项工作任务。

强化安全教育 确保安全生产

始终坚持“四步走”， 对职工不规范行为进行纠偏。班前会进行职工安全行为学习，对上级文件、各类制度进行集中学习，使职工清楚不安全和不规范的行为存在的危险，从职工思想意识出发，灌输安全行为规范；班长班中动态巡查，对现场发现的隐患和不规范行为进行及时处理及纠正；班后会总结、落实责任，班长对当班发现的隐患及不规范行为进行总结，根据相关管理制度进行奖罚，从制度上落实责任；次日班前会进行优秀、潜力员工点评，针对前一天职工现场隐患及不规范行为纠偏情况由优秀员工及潜力员工进行发言，让职工自己分析原因，提出整改措施，用身边事教育身边人，达到行为规范化的目的。

注重技能培训 提高业务水平

班组员工岗位技能水平的高低关系到本班组在生产组织管理过程当中化工工艺指标能否保持平稳，是直接关系到当班生产能耗、产量、质量达标的关键因素。在工作中，为带动班组人员技能操作水平的整体提高，化工四组开展形式多样的竞赛、比武来激发岗位练兵的热情，开展“桌面推演”“技能操作培训”“HAZOP分析”“每日一题”活动，每月组织评选岗位“操作之星”的小比武、小竞赛，当选岗位“操作之星”的组员优先推荐参加公司组织的年度的职工技能大赛，激发班组成员练兵热情和竞争力，日积月累提高技能操作水平。化工四组在开展“新控制室移位HAZOP分析中”，每位组员都能积极发言，对移位后可能存在的风险进行了系统分析，并提出了可行性整改措施，得到了分厂领导的高度肯定。在日常教育培训中，所有组员都能积极参与进来，学习态度端正，在探讨交流中得到提升和进步。

打造浓厚学习氛围 创建学习型班组

学习型班组即“工作学习化，学习工作化”，把工作的过程看成是学习的过程，在工作反思中不断学习；专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有班组全员都熟练掌握专业知识，才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊情况，为此班组制定了专业知识的学习计划，认真学习尿素生产安全操作规程、设备运行和操作等知识，并进行考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。在班中，不再是聊家常、说八卦，而是进行一述两清的学习、安全知识法规的探讨以及设备润滑管理的培训等等，创造一个轻松、愉快、简单的学习环境，带动大家共同进步。为积极响应公司对全能型人才的建设，班组现有完成轮岗人员一名，正参与轮岗人员一名。

合理对标 促进节能降耗

为降低能耗、稳定运行、增加产量、保持产品优等品率，化工四组选择与兄弟班组进行对标学习，取长补短，通过对标学习，化工四组成功的完善了自身，并超越自己的标杆，并且开展一系列有针对性的岗位练兵，理论与实际充分结合，使班组成员的整体素质及业务水平得以提高，在2019年获得尿素分厂先进班组，并在2021年尿素分厂月度考核中多次取得第一名的好成绩。

化工四组将继续全力以赴加强班组建设，深化班组管理、强化自身、提高水平，面对各种挑战和考验，知难而进、团结拼搏、锐意进取，大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围，以实际行动谱写一曲敬业、奉献之歌！（尿素分厂 杨溢）