班组是企业最基本的组织细胞，为了不断提升班组安全文化建设水平，增强员工安全意识和安全技能，认真贯彻公司文件精神，近期，动力分厂制定开展“五个一”班组规范化安全活动方案，多举措推动班组安全建设工作，为企业安全生产保驾护航。

动力分厂制定切实可行的方案和措施，通过文件学习宣传等形式，积极组织各个班组学习领会文件精神，正向引导“五个一”班组建设的重要性和必要性，成立工作推进领导小组，对照“五个一”活动指南要求，制定培训课程计划，精心指导审核课件，确立主题、注重内容，包联领导职能人员全程参与督导，潜移默化影响员工提高自律能力，从而提高个人安全意识和班组自主管理，树立正确的安全价值观，达到齐抓共管的目的。

确定安全主题，进行重点分析。通过锅炉运行二组制作课件，由图片思考引入确立高处作业为主题，对高处作业的定义、基本概念、等级分类、关键要素进行讲解和现场互动，直观地从大检修期间的高处作业的违章图片、事故失控的危害以及高处作业的急救方法进行系统全面学习。

剖析事故案例，进行重点讲解。为了引起大家的警示和理解切实符合工作实际，从某承包商锅炉施工过程中屏式过热器的安装造成高处坠落事故反思，从直接原因和客观原因的分析以及高处作业发生的事故原因总结，使大家增强高处作业的安全意识。

掌握安全常识，进行重点强调。由员工自身参与从五点式和三点式安全带的佩戴和对比，和注意事项、检查内容、正确的挂点，重点强调高处作业前监护人必须对安全带进行外观检查，查看出厂日期是否在有效期，作业过程双钩安全带应系在牢固的物体上，对大家进行系统全面的讲解学习，最后通过高处作业人员的准备、工器具的准备、作业过程中安全管控和完工安全要求，使大家掌握必备的安全常识。

学习管理制度，进行重点解读。组织学习GB30871-2022高处作业内容，重点对高处作业直接引起坠落的9种客观因素进行详细地解读学习，通过对14种高处作业的风险分析和对应安全措施的学习，为进一步掌握和理解高处作业奠定了基础。

模拟桌面演练，进行重点练习。模拟083管廊68柱0.64总阀检修的好处坠落事故，从演练目的和内容，提高分厂和岗位人员处理突发高处坠落事故的应急救援和自救能力，检验分厂应急预案的时效性和实用性，提高岗位人员应对突发事件的对抗风险能力。

短暂的四十分钟通过视频讲解、人员互动，学习安全知识，包联领导最后提出讲评，提出合理化建议和意见，营造出了人人参与学习安全的良好氛围，通过此次开展班组安全教育培训工作，理论实践齐上阵，不但拧紧了全员安全意识和技能的链条，更为动力分厂生产安全稳定运行注入一针强心“催化剂”。（动力分厂 王校康）