郗锋涛，男，陕西蓝田县人，1974年10月生，1996年7月参加工作，2002年7月加入中国共产党，现任陕化公司气化分厂党支部书记、厂长。他团结带领分厂班子成员和全体员工围绕分厂工作目标，一手抓党建，一手抓生产，以党建引领生产，通过“三围绕三促进”，求实创新，攻坚克难，锐意进取，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员领导的先锋模范作用，较好地完成了各项工作任务。所在分厂被评为2020年度公司安全生产先进单位。2021年,荣获陕煤emc网页版登录“优秀共产党员”称号。

围绕中心抓党建，促进党建和分厂生产深度融合。一年多来，他始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促生产，实现了党建工作和安全生产的“双赢”，为分厂基础管理和效能提升作出了积极贡献。

2020年，党支部标准化建设进入实效化阶段，他利用支委会组织研究党建和分厂生产目标的有效切入点，围绕公司制定分配的全年生产经营目标建立了支部党建工作目标，把生产经营中的重点和难点问题作为支部开展党建工作的出发点，把着力解决问题服务生产作为党建工作的落脚点，促进党建工作与分厂生产有效融合、协调发展。

对标党支部标准化，结合分厂生产实际，他牵头制定了年度主题党日活动计划，成立了分厂“党员突击队”，在气化、净化中控岗位设立了“党员先锋岗”，针对生产中的难点问题进行了重点立项。

对照落实过程中，每月的主题党日开展前，他都主持召开支委会，结合分厂安全生产，研究讨论制定活动主题内容时间和开展方式，使主题活动有声有色，让党员乐于参与，也使党员从中感受到责任和荣誉。为了有效发挥党员的先锋模范作用，由他提议经支部研究决定把气化、净化中控岗位“党员先锋岗”，作为分厂的“标杆”进行培养，从人员到工作目标，考核奖惩建立长效机制；以“党员先锋岗”做示范，对生产中的水煤浆提浓、气化炉长周期运行等重点难点问题进行立项攻关，使水煤浆浓度由原来的62.3%上升到62.5%，2021年达到并维持了62.8%同行业最好水平；气化炉达到并维持了连续运行大于72天的历史最好记录。使党建深度融进了分厂生产。

围绕难点解难题，促进生产任务顺利完成。针对气化炉长周期运行的难点问题，他带领班子成员、技术员严格制定检修、技改和倒炉计划，身先士卒深入现场加班加点研究解决设备和工艺疑难问题。2020年，经过不懈努力，气化工段投用了废煤浆回收装置，解决了磨机溢浆的问题；利用磨机大修更换螺栓及钢棒后，使得以前每日筒体螺栓紧固任务检修频次大幅度下降；通过恢复使用苏伊士牌分散剂、絮凝剂，使低压灰水系统基本维持了正常运行；利用PH调节泵，成功完成了BDO废液回收工作；针对消耗偏高问题，从提高煤浆浓度、控制合理气化炉温、提高工艺气有效气组份、提高出工段煤气温度、抓灰水处理、严抓单炉检修清理质量等几个方面着手，查找原因，科学管理，使消耗得到了控制；对磨机润滑系统进行了技改，多举措增强了磨机的制浆能力和效率，为系统稳产高产打下了基础，技改后磨机的制浆能力达到了同行业先进水平，为促进分厂生产任务完成作出了突出贡献。

围绕基础抓管理，促进分厂各项工作齐头并进。自去年上任以来，他既主管气化分厂的生产工作，又肩负支部书记的重任，为了使分厂的各项工作能够稳步推进，他十分注重分厂的各项基础管理。先后修改完善了《气化分厂劳动竞赛制度》《生产现场7S管理》《员工常态化教育培训》《气化分厂劳动纪律管理规定》等分厂制度和规定。修改完善后的制度和规定基本全面包含了分厂各项基础工作，执行操作落实趋于科学规范，为各项工作顺利进行奠定了基础。特别是《气化分厂劳动竞赛制度》的完善，含盖了党建、安全生产、员工的各种学习教育培训、劳动纪律、工艺纪律、安全环保等内容，里面考核、奖惩细则紧密结合生产实际，充分考虑到了各岗位人员的贡献大小，执行后无论是管理人员，还是一线员工，都一致认可制度的合理性。让制度在管理中发挥重要作用，极大地调动了全体员工的工作积极性和主观能动性，有力地促进了各项工作任务的顺利完成，保障了生产系统的安环稳长满优运行。（气化分厂 张铁静）