编者按：为确保公司经营目标顺利完成，加强班组长的管理，充分调动班组长的工作积极性，不断提高班组长综合素质，努力建设一支群众基础好、管理能力强、业务素质精、勇争一流的班组长队伍。公司工会开展了班组长月度考评工作机制，全面评价班组长的工作绩效。为树立标杆，激励广大班组长的工作积极性，公司工会对每月综合表现优秀的班组长进行宣传。 王颂，男，33岁，中共预备党员。现为销售运输公司铁路运行二班班长。该班组共有员工10人，承担公司原料及成品的铁路运输工作。 9月份，在班组成员的共同努力下，完成车辆取送2633辆，其中重车1115辆，空车1518辆，燃油消耗9680升，未发生各类安全事故。因9月雨水较多，王颂针对天气情况，合理安排作业计划，加强员工操作规程培训，要求全员严格执行“三到位”作业过程管控，将班组工作细化分配至组员，调动全员参与班组建设。在公司内部月度综合考评中，获得运行班组劳动竞赛、“五型班组建设”双第一的优异成绩。 王鹏，41岁，中共党员，高级工，现为尿素分厂13万吨装置区化一班长。班组共有9名员工，主要负责尿素生产工艺调节，指挥主控、巡检、蒸发、泵、压缩、循环水岗位，协调各岗位生产。 9月为全国“质量月”，班组全员能够扎实做好生产过程中的质量控制，努力提高产品质量。9月18日，利用班后会在交接班室组织了一场“提升质量 严控指标”，为主题的班组质量月知识快问快答活动。作为尿素分厂的五型标杆班组，工作中，大家相互配合，精心操作，每小时盘产量盘消耗，紧抓产品质量，确保生产安全平稳运行。 刘江飞，男，35岁，中共党员，2006年参加工作，现为维保分厂制造维修机加班班长。该班组现有14名员工，主要负责加工备品备件急件加工制作，现场支援临时抢修任务。 九月份，气化分厂四台磨煤机检修，一台磨煤机需要填料压盖、填料函等1200多个零件，刘江飞在接到任务后，组织班组成员从钳工下料到车工车削，加班加点在交付时间前完成了任务。动力分厂急需加工两件外径1.5m×内径1.3m×厚度60mm的填料压盖配合件，因工件大不易装夹，且车削量大加工时间长，班组人员分为两组同心协力，经过一天一夜的努力圆满完成任务。该班组以安全第一为前提，高效完成了228项1700余件加工检修任务。 王新昌，男，34岁，现为磷铵分厂磷铵装置化工二班班长。该班组共有员工16人，肩负着高质量、低消耗、稳生产、创高产的磷酸二铵生产任务。 九月份，磷酸二铵生产过程中出现系统上酸管线结垢、返料设备频繁结疤情况，王新昌及时组织班组人员切换备用管线，及时清理消除结垢结疤，解决影响产品产量问题，确保生产安全高效运行。作为班组长，从日常安全作业票证的办理、安全警戒区域设置、监护人的履职情况等方面严格把关，为安全生产提供坚实保障，班组曾荣获分厂劳动竞赛第一名。 黄晓锋，男，1994年参加工作，现为动力分厂锅炉运行四组班长。该班组现有员工13人，主要承担着水处理、给水除氧、锅炉生产蒸汽、蒸汽减温减压等日常工作。 九月份，班组严控工艺指标、氮氧化物达标排放，时刻关注锅炉飞灰炉渣变化情况并及时调整，保质保量地完成锅炉定期工作，加强设备巡检和维护，确保锅炉运行的安全稳定。对班组新工进行安全教育，并安排师傅认真对其业务水平和操作能力进行培训，经过一段时间的培训锻炼，新入岗员工能独立完成吹灰、定排、冲校水位、排放石子煤等工作，具备岗位员工操作能力。
